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更多“业务分部一定是企业的一个业务部门。（)”相关的问题
A.会计主体一定是法律主体
B.会计主体可以是独立法人，也可以是非法人
C.会计主体可以是一个企业，也可是企业中的一个特定组成部分
D.会计主体有可能是单一企业，也可能是几个企业组成的企业集团
资料：平安财产保险公司2009年7月份发生下列经济业务：
(1)业务部门交来家财险保费日报表和保费收据存根，以及现金50000元，该业务是保单生效时收到全部保费。
(2)收到业务部门交来的某企业货运险保费日报表、保费收据存根以及银行收账通知，共计1000000元。
(3)10日，上述货运险业务保险责任开始生效。
(4)某厂投保企业财产险，保费120000元，约定一个月后缴付。
(5)公司收到上述保费120000元。
(6)公司某车险出险赔偿后，偿付支出80000元，出卖损余物资收入10000元。
(7)某厂投保企财险半年后，因特殊情况退保，应退5000元，但该厂尚有应收保费2000元未收。
要求：根据上述资料，编制有关会计分录。
海福发展(深圳)有限公司的配送体系
海福发展(深圳)有限公司坐落在深圳福田保税区，是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物流企业。
该公司承接了国际著名企业IBM在我国境内生产厂的电子料件的配送业务，为此，他们按IBM的要求开发一套严密控制作业流程和管理物流信息的电子网络系统。在这个网络系统的支持下，将IBM分布在全球各地共140余家供应商的料件通过海、路、空物流网络有机的联系在一起。料件集装箱运达香港机场或码头后，由公司配送中心进行报关、接运，并负责质检、分拆、选货、配套、集成、结算、制单、信息传递、运输、装卸等项作业，将上千种电子料件在24小时内安全、准确的完成从香港保税区到IBM工厂生产线的物流过程，保证IBM生产厂在料件零库存状态下生产。
另外，还要把不合格的料件在规定时间内准确无误的退还给IBM的各供应商，与此同时还要完成IBM、海福、供应商三者之间的费用结算。2001年3月，海福公司又与日本美能达公司签订了提供配送服务的合同。这项服务与前者的不同之处在于，前者是多家供应商向IBM生产厂一家供货，后者是供应商不仅向美能达本部供货，还要向美能达分布在国外的几十家分部供货，所有这些料件的集散、选配、信息传递、运输、报关都要由海福的配送中心完成。从海福的物流业务来看，有两个形式、一个特点。
形式一是IBM式，完成多个供应商对一个需方生产线的配送活动，即“多对一”物流；形式二是美能达式，承担多个供应商对一个需方的多个供应点的配送业务，即“多对多”。一个特点是零关税配送，因为是在保税区业务范围内进行，来料进行(包括废料退回)及成品出口都是在不上关税的条件下完成的。这对保税区严格货品进出口管理和杜绝走私逃脱起了很大作用。几年来，海福以年均300k，以上的发展速度增长，1998年完成了4.3亿美元的进出口物流额，获得了良好的经济效益。
总结其成功的经验除了各级政府的支持外，一是有一个精明强干熟悉业务的管理团队和一套科学的管理制度。公司选拔人才注重人的品德和专业能力，许多20多岁的年轻人都在业务部门担当主管。海福公司以他们的严格管理通过ISO 9002认证，在客户中有可靠的信誉。二是重视依靠先进技术，尤其是信息技术。公司从业务需要和发展出发，自行研制开发了一套物流管理信息系统，这套系统使如此大量的进出口业务、如此繁杂的料件品种配送能够顺利进行，海关与厂商的各种严格要求也能得到满足。而这些工作只靠手工操作是不可能做到的。通过海福公司的经验，一方面我们看到了现代物流的一种模式，另一方面我们也看到先进的技术在企业竞争中发挥的作用。
请回答下列问题：
(1)海福发展有限公司的配送体系属于哪一种配送模式？
(2)该种配送模式有什么特点？
这段文字意在强调是()。
A．在企业文化建设里陷入太深反而会阻碍企业发展
B．健康的文化能促进企业的发展
C．企业文化建设应防止成了领导的自我膨胀
D．民企的企业文化建设应量力而行
A.一般情况下，以每一独立编制施工预算的单位工程为成本核算对象
B.如果一个单位I程由几个专业施工单位分包施工，以由各施工单位各自施工单位工程为成本核算对象
C.规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干个部位，以分部的工程作为成本核算对象
D.改、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相接近，属于同建设项目的各个单位工程，合并作为一个成本核算橡
