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第1题
战略领导的()是决定战略方向。决定战略方向是指战略领导者应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景，应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。这些理念、使命与愿景成为战略执行过程中各个阶段的指导原则。
A.次要职责
B.全部职责
C.重要职责
D.首要职责
第7题
《上海市迎世博加强精神文明建设和社会宣传动员 600天行动纲要》（)A、围绕“文明的城市，文明的市
A.A.围绕“文明的城市，文明的市民”的愿景，努力实现“提高城市文明程度和市民文明素质”的目标。
B.B.围绕“城市，让生活更美好”的愿景。努力实现“提高城市文明程度和市民文明素质”的目标。
C.C.围绕“文明的城市，美好的生活”的愿景，努力实现“提高城市文明程度和市民文明素质”的目标。
第9题
本讲提到,城市品牌是基于一个城市的()等文化内涵的特点，并结合城市的发展、愿景等元素来进行综合、概括、抽象、比较以及筛选而出的城市精神符号。
A.人文历史
B.地理因素
C.气候因素
D.特色资源
第10题
党的十九届四中全会作出一系列重大部署，充分体现了以人民为中心的发展思想，彰显了我们党治国理政的不变初心与使命担当，四中全会展示了“中国之治”成就、（)。
A.描绘了“中国之治”愿景
B.彰显了“中国之治”优势
C.部署了“中国之治”任务
D.激发了“中国之治”能力
第11题
海尔集团的企业文化海尔集团CEO张瑞敏说：“海尔是海，海是无限的，海尔拥有员工18000余人，产
品从白色家电到黑色家电，从厨房用具到药品共26大门类，7000余个品种。在海尔，每一天半就有一个新产品问世。海尔还是一本书，是一部创业、改革的发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著。海尔成功的妙诀是企业文化的建造和更新，用张瑞敏的话说，就是”有生于无，无形财富可以变成有形财富“。海尔文化有七个层次：1.表层海尔文化：海尔标志、海尔中心大楼、海尔广告、海尔样品展室、海尔园区绿化、可爱的海尔兄弟商标,,2.浅层次海尔文化：海尔员工礼貌、素养、标准蓝色着装，迅速反应、马上行动的作风,,3.中层海尔文化：产品：注重环保、用户至上的海尔产品、”大地瓜“、”小小神童“洗衣机、”宽带电压“、瘦长的”小王子“电冰箱等所体现的”乡情“及其文化、科技内涵。服务：海尔的客户需求调查、海尔生产线现场参观、工业旅游专线的设计、售后服务”用户永远都是对的“理念的建立和实施、无搬动服务及24小时安装到位的服务项目,,4.深层海尔文化：OEC管理模式、”市场链“管理模式、定额淘汰、竞争上岗的组织平台、创自主管理班组做法,,5.里层海尔文化：管理理念，包括：”有缺陷的产品就是废品“的质量理念;适应中国国情的”吃休克鱼，用文化激活休克鱼“的企业兼并理念;”东方亮了，再亮西方“的市场扩张理念;”首先卖信誉，其次卖产品“的营销理念;”人人是人才，赛马不相马“的人才观;”用户永远是对的“和把”用户的烦恼降到零“的售后服务理念;”先难后易，先创名牌，后创汇“的国际市场战略;”用户的难题就是我们开发的课题“和”要干就干“最好的科研开发理念;海尔的企业斜坡球体定律等等，可谓丰富多采，全面系统，配套协调。6.内层海尔文化：海尔愿景，进入世界500强,,7.海尔文化内核：也就是海尔的哲学和价值观，那就是”敬业报国，追求卓越“，”真诚到永远“。就像张瑞敏所说的：”我想无论哪个企业的目标应该都是一样的，都要追求长期利益的最大化，但这只是一个目标，并不是目的。企业存在的目的是和社会融为一体，推动社会的进步。“
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思考题：1.海尔的企业文化是完美无缺的吗？说明你的理由。
2.海尔创建了一套完整的中国企业文化，他为推动海尔走向世界，在企业员工中起了导向作用、激励作用和凝聚作用.在七个层次的海尔文化中，你认为哪一层次是最关键最重要的？
3.联系海尔实际谈谈你对企业文化的理解。
