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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个产业部门也如同一个人一样，要经历从问世到衰亡的全过程，那么处于衰退阶段的部门是（)。

A.发展部门

B.成长部门

C.成熟部门

D.衰退部门

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第1题

如同财政政策的分类一样，从总量调节出发，也把货币政策分为（)、（)和（)三种类型。

如同财政政策的分类一样，从总量调节出发，也把货币政策分为( )、 ( )和( )三种类型。

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第2题

一个由劳动者组成的临时班在完成任务之后要解散了，班长把大伙儿共有物品分成若干份后全

部分给了各位劳动者。其分配的规则是：第一个人拿一份物品和剩下的，第二个人拿两份物品和剩下的，第三个人拿3份物品和剩下的，依此类推，直到最后一个人拿到与其顺序数字一样多的物品，结果所有劳动者拿到的物品都一样多。问该班共有多少个劳动者？（）。

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第3题

将以下6个句子重新排列组合：①一个人从出生到老死，一生都经历着审美发展②相对于个体审美发展的阶

将以下6个句子重新排列组合： ①一个人从出生到老死，一生都经历着审美发展 ②相对于个体审美发展的阶段性，审美教育也具有阶段性 ③也就是说，审美教育伴随着人的一生 ④然而，由于人的生理和心理在一生的不同时期具有不同的特点 ⑤个体的审美发展是一个完整的过程 ⑥所以，个体的审美发展也就呈现出阶段性排列组合最连贯的是()

A．⑤①③④②⑥

B．①⑤③②④⑥

C．⑤①③④⑥②

D．①③⑤②④⑥

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第4题

①一个字表现的不只是一个或一种对象，而且也经常是一类事实或过程，也包括主观的意味、要求和期望②“

象形”有如绘画，来自对对象概括性极大的模拟写实③这即是说，“象形”中也已蕴涵有“指事”、“会意”的内容④然而如同传闻中的结绳记事一样，从一开始，象形字就已包含有超越被模拟对象的符号意义⑤正是这个方面使汉字的象形在本质上有别于绘画，具有符号所特有的抽象意义、价值和功能⑥有人认为汉字以“象形”、“指事”为本源

下列选项对上述语句重新排列，语句连贯的一项是（）。

A.②④①③⑥⑤

B.②⑥③①④⑤

C.⑥②④①③⑤

D.⑥⑤②④①③

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第5题

黄河流域的沃野在哺育炎黄子孙生命和孕育华夏文明的同时，也如同成也萧何，败也萧何中的

黄河流域的沃野在哺育炎黄子孙生命和孕育华夏文明的同时，也如同成也萧何，败也萧何中的主人公一样，在五千年的历史中，累进式地阻碍着国人前进的脚步，对科技、商业的传统漠视以及在近代大多数民众身上表现出的超乎寻常的守旧，似乎都在对这种从五千年前就已开始的落后作着注释。

最能表述上文观点的是（）

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第6题

在全球经济面临转型挑战、结构调整的背景下，数字产业化和产业数字化加快推进，数据如同石油、电力一样成为战略性基础资源，()已经成为发展最迅速、创新最活跃、辐射最广泛的经济活动，成为全球经济的新引擎。

A.数字经济

B.产业经济

C.网络经济

D.实体经济

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第7题

产业结构的高度化是通过产业间优势地位的更迭来实现的，从单个产业部门变动来看，一般会经历“兴起一扩张一减速～收缩"的过程，产业的兴起往往与新产品开发相联系。产业部门的增长之所以会发生减速趋势是因为（）。

A.产业结构不合理

B.技术进步速度趋缓

C.其他产业增长较慢产生的阻尼效应

D.受新兴国家相同产业政策竞争的影响

E.可利用的产业扩张资金的相对规模下降

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第8题

如同财政预算内资金一样，财政预算外资金也存入财政国库存款账户。（)

如同财政预算内资金一样，财政预算外资金也存入财政国库存款账户。( )

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第9题

科技部门要放眼国内同行业及国外同一产业部门，并能以企业为市场，本着对企业负责的态度，去认真掌

握别人的技术，且要有创新。这样，就可以将科技部门的人才优势和企业的改造、上台阶结合起来了，从国家机构的角度来分析问题，也就真正地做到了人尽其才。对于一个企业而言，往往因一个重要设备的应用就能起死回生。最能准确复述这段话主要意思的是()

A．科技部门对企业的生存发展非常重要

B．科技部门要做到人尽其才

C．国家机构应加强对企业用人制度的管理

D．科技部门要提高科技起点，为企业提供过硬技术，使之有竞争力

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第10题

河南洛阳春都集团公司曾引领中国火腿肠产业从无到有，市场占有率最高达70%以上，资产达29亿元。然而，仅仅经历

几年短暂的辉煌，这家明星企业便跌人低谷。如今春都上百条生产线全线告停，企业亏损高达6.7亿元，并且欠下13亿元的巨额债务。

春都之所以这样，一个重要原因就是企业盲目投资、盲目扩张。春都集团的前身是洛阳肉联厂，主要从事生猪收购和屠宰。在企业负责人的果断决策下，1987年8月，中国第一根被命名为“春都”的火腿肠在这里诞生，并迅速受到市场青睐，销售额从最初的2亿元猛增到20亿元，年创利润2亿多元。春都狂飙突进带动了整个火腿肠产业在国内迅速崛起，并迅速形成了强大的产业群体优势。

当地政府要求春都尽快“做大做强”，于是春都集团的经营者在金融机构的支持下，1988年以来，先后兼并了洛阳食品公司等企业11家，全资收购郑州群康制药厂等6家，与此同时，先后对河南思达科技集团等24家企业进行参股或控股，使集团员工从1000来人很快突破了10000人。在金融机构的鼎力支持下，数亿元资金像胡椒面一样被春都撒向这些企业。通过几年的扩张，春都资产平均每年以近6倍的速度递增，由1987年的3950万元迅速膨胀到29.69亿元。由于战线过长，春都兼并和收购的17家企业中，半数以上亏损，近半数关门停产；对20多家企业参股和控股的巨大投资也有去无回。扩张不但没有为春都带来多少收益，还使企业背上了沉重的包袱。

要求：请对春都集团的投资内部控制制度进行分析。

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