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[判断题]

哈贝马斯依据他的交往行为理论,认为任何两个具有言语和行为能力的主体都可以用符号作为中介达成一种对话关系。此题为判断题(对,错)。

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第1题
哈贝马斯是公共领域思想的集大成者,他认为公共领域是介于私人领域和公共权力之间的一个领域,是一种非官方的公共领域,这一领域的基本特征是:()讨论

A.自由的

B.理性的

C.批判性的

D.社会性的

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第2题
哈贝马斯把社会行动区分为两大类目的理性行动和非交往行动。()
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第3题
()认为,人们往往把自己的付出和所得,与他人的付出和所得进行对比,然后产生某种主观感受,这种感受会影响他的工作行为。

A.期望理论

B.强化理论

C.公平理论

D.竞争理论

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第4题
寻租理论认为腐败是一种“非生产性活动”,其意思是说:腐败行为不创造任何财富,而只是一种财富转移行为。()
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第5题
()虽竭力推崇北碑,但又认为“集帖与碑碣,合之两美,离之两伤。”这种碑帖结合的思想在书法史上具有不
可忽视的意义。同时他十分强调字外功夫,认为:“胸罗万有,书卷自然之气自然溢于行间,古之大家莫不备此,断未有胸无点墨而超轶等伦者也。”他的书法在日本产生很大影响,有“()”之誉。特别是对日下部鸣鹤、岩谷一六、松田雪柯、水野元直等影响尤深。他的《()》便是为水野元直所写的一部教科书。碑学理论和实践经他到日

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第6题
定势效应是指有准备的心理状态能影响后继活动的趋向、程度以及方式。随着定势理论的发展,我们不仅
可以用定势这个概念来解释人们在感觉、知觉、记忆、思维等方面的倾向,也可用这一概念解释人们在社会态度方面的倾向。根据上述定义,下列不能用定势效应解释的是:

A.小品“配角”中朱时茂说陈佩斯:“就你那模样,一看就是个反面角色。”然后说自己:”看我穿上这身衣服,起码也是个地下工作者呀!”

B.小张有份收入不错的工作,他参加公务员考试只是抱着试试看的态度,但是当他得知自己没有通过考试时却后悔自己没有好好复习

C.与人相处时,一旦我们认为某个人老奸巨猾,即使他对你表示好感,你也会认为这是“黄鼠狼给鸡拜年没安好心”

D.在与老年人交往中,我们会认为他们思想僵化,墨守成规,跟不上时代;而他们则会认为我们年纪轻轻,缺乏经验,“嘴上无毛,办事不牢”

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第7题
据报载,著名物理学家、英国剑桥大学教授斯蒂芬·霍金宣布他已放弃对“万有理论”(TheoryofEverything)的追求,过去他认为人们很快就能找到一个至少能在原则上描述、预测宇宙中所有事物的终极“万有理论”,而现在他认为,人们永远都获得不了这样的理论。因为根据数学中的“哥德尔不完备性定理”,这样的理论根本就不可能有。根据这段文字,理解不正确的是()。

A.任何一种学科的发展都离不开其他学科的支持

B.“哥德尔不完备性定理”比“万有理论”更加接近事物的真相 T--T

C.追求真理的道路并不总是一帆风顺的

D.霍金过往对“万有理论”的追求显示了人们不竭的探索精神

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第8题
据报载,著名物理学家、英国剑桥大学教授斯蒂芬·霍金宣布他已放弃对“万有理论”(Theory of Everythi
ng)的追求。过去他认为人们很快就能找到一个至少能在原则上描述、预测宇宙中所有事物的终极“万有理论”,而现在他认为,人们永远都获得不了这样的理论;因为根据数学中的“哥德尔不完备性定理”,这样的理论根本就不可能有。

根据这段文字,理解不正确的是:

A. 任何一种学科的发展都离不开其他学科的支持

B. “哥德尔不完备性定理”比“万有理论”更加接近事物的真相

C. 追求真理的道路并不总是一帆风顺的

D. 霍金过往对“万有理论”的追求显示了人们不竭的探索精神

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第9题
定型化效应是指人们没有时间和精力去和某个群体中的每一成员都进行深入的交往,而只能“由部分推知
全部”,从而对某一类人或事物产生比较固定、概括而笼统的看法。

根据上述定义,下列不属于定型化效应的是()。

A.在路上遇到长相一样的两人时,大部分人的反应是:这两人是双胞胎

B.同学聚会时,一个人说“我在海关工作”,大家都羡慕不已,认为在海关工作就意味着高工资、好待遇

C.身材魁梧、肌肉发达的男性常常会让人感到害怕,因为这些人往往被认为与暴力、犯罪相关

D.小刘在机关工作,每天都早到晚走帮忙打扫卫生,同事们夸他踏实。某一天小刘因为生病而迟到,同事们就开始议论他以前是不是故意做给领导看的

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第10题
福特公司为何进行文化变革亨利·福特是福特汽车公司的创始人,自从1905年白手起家开始,15年后建

福特公司为何进行文化变革

亨利·福特是福特汽车公司的创始人,自从1905年白手起家开始,15年后建立了世界上最大、赢利最多的制造企业,在20世纪初的美国汽车市场上几乎占据垄断的地位,福特汽车公司主要依靠公司利润而进行的公司积累就达到了10亿美元(这个数字在当时相当大),但到了1927年,福特汽车公司却落到了摇摇欲坠、失去市场领先地位的地步。之后的20年,几乎每年都亏损,直到第二次世界大战。1944年,亨利26岁的孙子福特二世在没有任何经验的情况下接管了公司,两年后,又将他的爷爷从管理最高宝座赶了下去,引进了一套全新的管理班子,拯救了公司。这次管理革命,实际上是公司文化的一次重大变革,因为通过这次改变,福特汽车公司抛弃了落伍陈旧的文化传统,用德鲁克的话讲:“老福特之所以失败是由于他坚信一个企业无需管理人员和管理,他认为,他需要的只是‘所有者’兼企业家,以及他的一些助手。福特与他同时代的美国和国外企业界绝大多数人士的不同在于,正如他所做的每一件事那样,他毫不妥协的坚持其信念。他实现信念的方式是:他的任何一个助手,如果敢于像一个管理人员那样行事、做决定或者没有福特的命令而采取行动,那么无论这个人多么能干,他都要把这个人开除。”

福特汽车公司原有的文化根深蒂固,其文化的核心价值观无法适应市场竞争加剧的外部环境,成为导致福特汽车衰落的主要原因之一。

问题:

请你用企业文化变革理论来分析上面这个案例。

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