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[多选题]
中国移动以KPI绩效排名作为网格化管理考核激励的主体方式,容易导致以下哪些问题?()
A.肥瘦田不均
B.冲刺新增指标,导致清洗存量用户收入
C.无法突破员工收入天花板
D.完成难度较大的KPI容易被网格选择性放弃
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A.肥瘦田不均
B.冲刺新增指标,导致清洗存量用户收入
C.无法突破员工收入天花板
D.完成难度较大的KPI容易被网格选择性放弃
A.区县级;基础版10万元/年,2.0版150万元/年
B.地州级;基础版50万元/年,2.0版250万元/年
C.乡镇级;基础版0元/年,2.0版40万元/年
D.社区级;基础版5万元/年,2.0版10万元/年
E.村委会级;基础版0元/年,2.0版5万元/年
F.区县级;基础版0万元/年,2.0版150万元/年
跨部门团队绩效测评应注意()。
A打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系
B在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分
C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作
D确保团队的战略和组织战略保持一致
E作好非标准化工作
A.信息化管理、现代产业结构
B.信息化管理、现代网络技术
C.网格化管理、现代信息技术
D.网络化管理、现代网络技术
A.“亮剑工程”
B.“惠民工程”
C.“安全工程”
D.“雪亮工程”
A.扁平化管理
B.网格化管理
C.垂直型管理
D.分级式管理