题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
站在员工的角度，为什么要做工作改善？（）
A.企业文化，公司战略
B.作业方便，动作经济
C.工作流程梳理，管理事项掌控，流程活动增值
D.行业竞争，外部发展，成长需要
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1.这是为什么？(站在管理者的角度，运用公平理论)
2.你怎样解决这种现象？要求：(1)要自设一个具体情景;(2)要能根据自设的具体情况，拿出解决问题的方法。
A．有助于企业的营销活动
B．是现场改善的起点
C．有助于人才招募，固化改善效果
D．是一切管理的起点，同时也是评价的尺度
E．有助于提高全体员工对于企业经营的参与意识
F．3M（浪费、过载、不均）更易于发现
G．可以让员工通过体会形成“只要做就能够做到”的信念
A.以产品为导向，着重于产品制造成本的计算
B.以营运过程为导向，兼顾制造与销售部分的营运活动全过程
C.以员工为导向，注重人性化管理
D.以公司个体为导向，引入价值链成本分析
E.以客户为导向，站在企业整体的角度进行管理
A.确保所有的工作与项目范围说明书描述一致，以便核实项目范围
B.使用资源平衡的方法，保证资源得到合理利用
C.确保工作分解结构足够详细，所有活动都有详细描述
D.利用快速跟进的方法来解决额外的工作，以保证按时完成
