你的公司刚刚成立,只有9名员工,每个人没有明确的分工,一人要身兼多职。问题大家商量着办,最终由你来决策。这是采用的哪种组织结构形式()
A.简约型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.紧密型
A.简约型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.紧密型
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
第二节 书面表达
假定最近ABC公司为了提高员工的英语水平,决定成立英语俱乐部,你是该俱乐部负责人,要写一个通知,通知必须包括下列内容:
1.英语俱乐部的宗旨;
2.活动内容;
3.如何入会;
4.成立大会举行的时间和地点。
参考词汇:氛围atmosphere;填写fill in
注意:
词数100词左右。
赵护士长来到自己的办公室,半分钟后她的一名值班主管老李走了进来。老李因在医院工作多年,和赵护士长关系一直不错,所以说话总是很直率。老李直言不讳地说道:“赵护士长,上周你发出的那些信对人们的打击太大了,它使每个人都心烦意乱。”
“发生了什么事?”赵护士长问道,“在主管会议上大家都一致同意向每个人通报我们单位财务预算的困难以及裁员的可能性。我所做的只不过是执行这项决议。”
“可你都说了些什么?”老李显然很失望,“我们需要为护士们的生计着想。我们当主管的以为你会直接找护士门谈话,告诉她们目前的困难,谨慎地透露这个坏消息,并允许她们提出疑问,那样的话,可以在很大程度上减小打击。而你却寄给她们这种形式的信,并且寄到她们的家里,天哪!赵护士长,周五她们收到信后,整个周末都处于极度焦虑之中。她们打电话告诉自己的朋友和同事,现在传言四起,我们处于一种近于骚乱的局势中,我从没见过员工的士气如此低沉。”
对此,赵护士长感到很震惊,同时她也陷入了沉思。
1.你认为赵护士长的做法有问题吗?
2.如果有,她错在哪里?如果没有,说明你的理由。
3.从这个案例你能得到什么启示?
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A.大家在生活中都可能交到朋友,只是有人没有交到知心朋友。
B.人人一生中都会交到朋友,只有他没有交到好朋友。
C.每个人在生活中都交过朋友,只是有的人交了好朋友。
D.并不是每个人在生活中都会交到朋友,他就没交到好的。
产品的价格是1.5。但有某种外在力量强制性规定,如果产出小于100,双方都不得分配,只有产量大于等于100,两人各得成果的一半。每人都是只考虑自己的效益最大化,他们又会作出怎样的努力?每人的得益是多少?这是均衡点吗?他们会更加努力吗?你建议应当继续提高强制性规定的产量吗?
“可以没文凭,不能没知识。”这句话说明()。
A.形式比内容更重要
B.内容比形式更重要
C.形式与内容一样重要
D.形式与内容一样不重要