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[主观题]

在绩效周期结束时,由管理者和员工使用既定的、合理的评价方法与衡量技术,对员工的工作绩效进行评价的过程是()。

在绩效周期结束时,由管理者和员工使用既定的、合理的评价方法与衡量技术,对员工的工作绩效进行评价的过程是()。

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第1题
在绩效周期结束时,上级和员工之间进行的绩效反馈面谈过程称为()。

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效确认

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第2题
绩效目标是指管理者与员工在()的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.使命和核心价值观

B.组织战略和愿景

C.组织文化和核心文化

D.高层管理者和模范代表

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第3题
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断,是()

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

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第4题
为保证绩效反馈效果,管理者和员工都应在绩效面谈前做好相关准备。其中员工应准备的内容不包括()。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

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第5题
斯蒂芬·P·罗宾斯认为在企业中采用团队形式的作用包括()。

A.能促进团结和合作,提高员工的士气,增加满意感

B.许多问题由团队自身解决,从而使管理者有时间进行战略性思考

C.团队成员熟悉问题,有利于提高决策速度

D.提高团队和组织的绩效

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第6题
设计、使用、改进和完善绩效考评的方案是属于()的任务。
设计、使用、改进和完善绩效考评的方案是属于()的任务。

A、员工

B、企业高层

C、直线管理者

D、人力资源管理部门

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第7题
关于绩效评价表格的作用,下列说法正确的是()。

A.记录和评价绩效的工具

B.储存绩效信息的载体

C.专供管理者使用的管理工具

D.考虑到信息的安全性,应对员工保密

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第8题
采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到()。(2005年5月三级真题)

A.目标足可量化可测量的

B.个人目标依据相应的部门目标

C.由管理者为员工制定个人目标

D.设立的目标应长期与短期并存

E.目标的数量不宜过多,应有针对性

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第9题
过程控制对于绩效管理的重要性在于()。

A.绩效管理不在乎结果

B.工作结果不一定由员工行为直接导致的

C.一味追求结果可能会忽略过程中个体无法控制的原因

D.绩效管理的重心在于绩效考核过程中持续改进

E.过程控制是每个管理者和员工的责任

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第10题
()是指管理者和员工在共同工作过程中分享各类与绩效有关信息的过程。

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第11题
绩效计划是管理者与员工就员工今后一段时期内应完成的工作任务和达到的绩效目标,在协商和明晰()的基础上所订立的一份正式书面协议。

A.利

B.责

C.力

D.权

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