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项目前期策划是建设单位在工程项目施工之前或施工前期对其施工方案、管理措施、经营管理目标和方案的总体筹划。（)
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更多“项目前期策划是建设单位在工程项目施工之前或施工前期对其施工方…”相关的问题
A.创优策划
B.创优管理措施
C.创优目标
D.创优规划
监理单位为满足建设单位要求，由项目土建监理工程师向建设单位直接编制报送了监理规划，其部分内容如下。
(1)工程概况。
(2)监理工作的范围和目标。
(3)监理组织。
(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。
(5)因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。
(6)对施工合同进行监督管理。
(7)施工阶段监理工作制度
由于施工单位不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在施工单位未确定防水分包单位的情况下，建设单位为保证工期和工程质量，自行选择了一家专承防水施工业务的施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和施工单位，已确定分包单位进场时间，要求配合施工。
某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积50000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。该工程采用公开招标的方式确定承包商。依据《招标投标法》和《建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。但在招标之前，该建设单位就已经与甲公司进行了工程招标沟通，对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致的意向。招标公告发布后，来参加投标的公司有甲、乙、丙三家。按照招标文件规定的时间、地点及投标程序，三家施工单位向建设单位递交了标书。在公开开标的过程中，甲和乙承包单位在施工技术、施工方案、施工力量及投标报价上相差不大，乙公司在总体技术和实力上是较甲公司好一些。但定标的结果是甲公司。乙公司很不满意，但最终接受了这个竞标结果。20多天后，一个偶然的机会，乙公司通过甲公司的一名中层管理人员得知该建设单位在招标之前和甲公司已经进行了多次接触，中标条件和标底是双方议定的，参加投标的其他人都蒙在鼓里。对此情节，乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定，遂向当地建设行政管理部门举报，要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效。经建设行政管理部门审查，乙公司所陈述事实属实，遂宣布本次招标结果无效。
甲公司认为，建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益，遂起诉至法院，请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任，并确认招标结果有效。
1、在组织该工程项目竣工验收前，应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。
A、对
B、错
2、建设单位应负责该工程()的收集归档工作。
A、工程准备阶段文件
B、监理文件
C、施工文件
D、竣工图
E、竣工验收文件
3、施工单位资料员收集工程文件时，主要应收集()。
A、工程准备阶段文件
B、监理文件
C、施工文件
D、竣工验收文件
4、中学教学楼工程，项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。
A、建设单位
B、勘察单位
C、设计单位
D、施工单位
广告策划大致经历了三个发展阶段，第一阶段是 ()年代之前，广告策划还只是相对简单零散的事前计划;在第二阶段广告被纳入 ()范围之内;在 20世纪()年代，进入第三阶段，市场营销更注重各营销要素的整合，同时广告自身的 ()形态特质日益突显。
(1)为了使编制工作顺利地在要求时间内完成．监理单位认为首先必须明确以下问题。
①编制建设工程监理规划的重要性。
②监理规划由谁来组织编制。
③规定其编制的程序和步骤。
(2)收集制订编制监理规划的依据资料。
①施工承包合同资料。
②建设规范、标准。
③反映项目法人对项目监理要求的资料。
④反映监理项目特征的有关资料。
⑤关于项目承包单位、设计单位的资料。
(3)监理规划编制如下基本内容。
①各单位之间的协调程序。
②工程概况。
③监理工作范围和工作内容。
④监理工作程序。
⑤项目监理工作责任。
⑥工程基础施工组织等。
