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第1题
高耸型组织的缺点表现在（)
A.过多的管理层次，需要配备较多管理人员，导致了管理费用过高
B.增加了各层次及部门间协调工作
C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D.高层主管不易了解基层现状，容易滋生官僚主义
E.加大了计划工作的控制难度，组织整体缺乏弹性，应变能力较差
第4题
当最终客户的需求信息向原始供应商端逐级传递时，由于缺少信息共享和组织间的协调，导致了需求信息的扭曲而出现越来越大的波动的需求变异现象称为（)。
A.“牛鞭”效应
B.“马鞭”效应
C.“牛尾”效应
D.“马尾”效应
第5题
市场经济是有效的资源配置方式，因为（）。
A.市场具有及时、灵敏的特点和优点
B.市场能够在资源配置中起基础作用
C.能够通过市场竞争达到资源优化配置
D.能够通过价格传递的信息及时协调生产和需求
第8题
在一个组织和团队中（尤其是庞大的组织），工作合作和依赖会变得错综复杂，沟通的数目和工作成果的数量会扩展到成千上万。举一个最典型的例子，一个软件开发团队要包括分析和开发人员，他们要根据不同工作范围的用户组的需求来写软件，写成后还要由另一队人马在不同环境中测试，在使用阶段还必须长期维护并开发下一个版本。如此开发过程中，成果转移、交接的次数，责任重叠的几率会倍增。因此，项目经理不得不花大量时间处理令人头疼的智力成果传递、协调问题。只有引入规范的承诺管理才能有效控制这种局面。这段文字作者最想强调的是（）。
A.在一个庞大的组织中，工作合作和依赖非常复杂
B.要有效处理智力成果传递、协调问题，就必须引入规范的承诺管理
C.软件开发团队需要分析和开发人员的分工协作
D.项目经理必须要花大量的时间处理智力成果传递、协调问题
第11题
下列关于管理学常识的表述正确的是（）。A．管理幅度与管理层次之间存在正比例关系B．“审时度势，相机
下列关于管理学常识的表述正确的是（）。
A．管理幅度与管理层次之间存在正比例关系
B．“审时度势，相机权变”是权变原理的实质
C．效率性原则是公共危机管理的首要原则
D．行政协调是指行政机关运用各种媒介传递或交流行政信息的过程
