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[判断题]

对于规模特别大、采用一次性验收交付使用可能会带来不便的工程，可划分为若干个具备独立使用功能的子单位工程进行验收。（)

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第1题

对于基础数据比较完整、管理制度比较健全、组织机构比较稳定、业务流程比较规范以及工作岗位职责定义比较明确，且有一定的计算机技术运行基础的企业，或者规模不是特别大的企业适合采用()。

A.BigBang实施战略

B.面向模块的实施战略

C.面向对象的实施战略

D.面向流程的实施战略

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第2题

某市A建设项目经过决策、设计、招投标、施工以及竣工验收等几个阶段后，建设单位准备就所掌握的资料对该项目进

行竣工决算的编制。经过一段时问的工作形成了以下竣工决算文件，主要包括以下内容。

(1)建设项目竣工决算报告说明书，包含以下内容。

①建设项目概况。

⑦资金来源及运用的财务分析，包括工程价款结算、会计账务处理、财产物资情况及债权债务的清偿情况。

③建设收入、资金结余及结余资金的分配处理情况。

④工程项目管理及决算中的经验和有待解决的问题。

⑤需要说明的其他事项。

(2)建设项目竣工决算报表，包含以下内容。

①工程项目竣工财务决算审批表。

②大、中型项目概况表。

③大、中型项目竣工财务决算表。

④大、中型项目交付使用资产总表。

⑤小型项目概况表。

⑥小型项目竣工财务决算总表。

⑦工程项目交付使用资产明细表。

③主要技术经济指标的分析、计算情况。

(3)工程造价比较分析，包含以下内容。

①工程主要实物工程量、主要材料消耗量。

②建设单位管理费、建筑安装工程其他直接费、现场经费和间接费使用分析。

③竣工工程平面示意图。

问题：

(1)对于建设单位编制的竣工决算报表，有哪些不合适的地方，怎样调整？

(2)编制建设项目竣工决算的依据有哪些，应该如何编制？

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第3题

事实上，如今的数字化基础设施让小举措和小投资也能产生大影响。用拳击来打个比方，如今的企业可以

参加高于自身重量级别的比赛。这个变化看似对新入者更加有利，其实行业内原有的老牌企业也可以下场一搏，毕竟它们更能成为让人信任的行业塑造者。对于那些拥有大量潜在参与者并且未来充满不确定性的行业来说(通常是由于技术或公共政策发生破坏性变革)，这种战略特别有价值。目前来看，医疗卫生、电子支付、替代能源技术和媒体这几个行业采用重塑战略的时机尤其成熟。符合这段话文意的是()。

A．行业新人者可能对行业格局产生重大影响

B．事实上，行业竞争对于老牌企业更为有利

C．市场竞争参与者正面临行业格局重塑机遇

D．潜在参与者及不确定因素的存在需要行业进行格局重塑

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第4题

在1929～1933年经济危机期间，有人哀叹：“世界末日已经来临 ”这是因为（）①危机的规模空前大②危机持续的时间相当长③危机的破坏性特别大④危机使社会动荡不安

A.①②③

B.①②④

C.①②③④

D.②③④

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第5题

根据《湖南省公路工程标准施工招标文件》（2019年版)，对于单个合同的业绩要求中，技术特别复杂的特大桥梁和特长隧道项目主体工程不低于类似工程实际规模0.8倍。（)

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第6题

事实上，如今的数字化基础设施让小举措和小投资也能产生大影响。用拳击来打个比方，如今的

企业可以参加高于自身重量级别的比赛。这个变化看似对新人者更加有利，其实行业内原有的老牌企业也可以下场一搏，毕竟它们更能成为让人信任的行业塑造者。对于那些拥有大量潜在参与者并且未来充满不确定性的行业来说(通常是由于技术。或公共政策发生破坏性变革)，这种战略特别有价值。目前来看，医疗卫生、电子支付、替代能源技术和媒体这几个行业采用重塑战略的时机尤其成熟。

符合这段话文意的是（）。