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[判断题]
某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。该施I单位提出由另-家施工单位作为分包，承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责，如果有了事故也由分包单位上报，并已签订了分包合同。此事故应由分包单位上报。（）
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A.各单项工程分期分批发包，且没有施工总承包单位
B.整个建设工程的施工任务发包给一个施工联合体
C.整个建设工程的施工任务平行发包给假设干施工单位
D.整个建设工程的施工任务发包给一个施工承包单位
E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位
某施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。
施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据相 见下表：
竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
问题：
1、在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处？分别写出正确的做法。
2、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误，本工程的竣工预验收应由谁来组织？施工单位哪些人必须参加？本工程的竣工验收应由谁进行组织？
3、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。
4、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。
A.由总承包单位委托中介机构编制、协助分包单位编制
B.由总承包单位组织各分包单位根据各自的分包工程各自分別编制
C.总承包单位与各分包单位根据各自的分包工程分别编制
D.由总承包单位统一组织编制
A.工程开工通知前按规定办理工程质量监督手续
B.装修工程施工前委托设计单位提出设计方案
C.需要安装的设备委托设计单位注明生产厂家、规格和型号
D.总承包单位与分包单位对依法分包的工程质量承担连带责任
E.隐蔽工程隐蔽前通知建设单位和工程质量监督机构
1、本工程施工组织设计应报()审核后，才能实施。
A、项目监理工程师
B、监理单位技术负责人
C、建设项目负责人
D、项目经理
2、已审定的施工组织设计由()报送建设单位。
A、施工总承包单位
B、编制单位
C、项目监理机构
D、施工项目经理部
3、审查施工组织设计的基本要求包括()。
A、应有承包单位负责人签字
B、应符合施工合同要求
C、应由专业监理工程师审核签认后实施
D、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位按要求修改后即可实施
E、施工组织设计应由项目经理组织编制
4、本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。()
A、是
B、否
A.可以专题不可保的潜在损失
B.可以将潜在损失定量化
C.使风险发生的概率趋于客观概率
D.被转移者能较好地进行损失控制
A.分别
B.共同
C.出代表
D.单独
A.临时用电组织设计
B.单位工程施工组织设计
C.专项施工方案
D.技术措施
A.临时用电组织设计
B.单位工程施工组织设计
C.专项施工方案
D.技术措施
