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更多“某项目在对于材料的管理过程中，因材料堆放不到位而被检查部门受…”相关的问题
A.记大过
B.降职将级
C.留用察看
D.开除
背景
某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。
(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。
(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
A．20
B．24
C．22
D．32
1.企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人(经理)。
A、对
B、错
2.施工项目资源管理的内容包括()。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、机械设备
E、施工现场
3.关于施工项目管理特点说法错误的是()。
A、对象是施工项目
B、主体是建设单位
C、内容是按阶段变化的
D、强化组织协调工作
4.不属于施工现场管理任务的选项是()。
A、及时调整施工平面布置
B、设置各种临时设施
C、堆放物料设备
D、看护围挡
A.材料管理
B.成本管理
C.技术管理
D.后勤管理
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.政府安监部门
E.材料供货商
A.对于纸箱需要多层堆放时，不要超过3层
B.先用的设备/材料/物件放在外面
C.易碎品、单板，不要堆放在货物的底层
D.堆放时要求动作要轻
A.重大失职罪
B.工程重大安全事故罪
C.重大劳动安全事故罪
D.重大工程责任事故罪
A.技术方案审查时要求合理安排场布包括土方储存点、材料堆放点、大型器械摆放点等
B.每周项目巡查，依据方案检查包括土方储存点、材料堆放点、大型器械摆放点等情况
C.大型器械摆放应采取分散荷载，未施工时远离地铁侧摆放
D.如未按方案要求落实荷载堆放要求的，责令要求期限内整改，整改经验收后，方可实施后续施工。如涉变更，评估、设计需出具相应材料
