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调整计划目标或控制标准的原因是什么?

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第1题
项目成本控制标准的依据是()。

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

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第2题
企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.

A.决策职能

B.计划职能

C.指挥职能

D.控制职能

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第3题
关于团队之间产生冲突的原因,说法正确的是()。

A.对无限资源的竞争

B.优先权或标准一致

C.目标、计划或任务不协调

D.相互之间没有竞争

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第4题
当实际进度与计划进度不一致时便产生超前或滞后的偏差。这时就须分析偏差产生的原因,采取相应的措施,调整原来的进度计划,使两者在()上重新重合以便有效进行施工进度控制活动。

A.新的起点

B.原起点

C.原终点

D.新的终点

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第5题
关于监督并控制理财方案的执行,下列说法中不正确的是()A.随着时间的推移和环境的变化,原来制定

关于监督并控制理财方案的执行,下列说法中不正确的是()

A.随着时间的推移和环境的变化,原来制定的理财目标与理财方案可能与现实情况不完全相符

B.理财师应该定期检查并监督理财方案的执行情况,并根据执行情况与现实情况进行适当的修正和调整

C.理财规划注重的是长期的策略性安排,而不应是短期内随意改变方向或放弃原来制定的目标或方案

D.在定期检查期间,如果存在预料之外的大额支出或大额收入,使储蓄计划无法实现,则理财师不应受其影响,不需要进行计划调整

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第6题
目标控制的功能包括()

A.确定控制工作的目标

B.计划的制定

C.组织与人事

D.协调

E.调整与控制

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第7题

计划过程中的反馈环包括()。

A.对工作进行计划和确认

B.评估工作绩效

C.确定所要实现的工作目标

D.监督、控制和支持

E.调整计划

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第8题
控制的依据是()。A目标B计划C监督D标准E纠正

控制的依据是()。

A目标

B计划

C监督

D标准

E纠正

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第9题
在项目进度控制中,由于主客观条件不断变化,进度计划和项目目标都必须不断调整。()
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第10题
项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.调整项目目标

B.收集项目目标的实际值

C.比较项目目标的实际值与计划值

D.采取纠偏措施进行纠错

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