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[多选题]
工程项目的各个阶段的工作内容不同，施工成本控制的主要任务也不同，属于事后控制的有（)。
A.工程投标阶段
B.施工准备阶段
C.月度成本资料的手机与整理
D.重视竣工验收工作，顺利交付使用
E.及时办理工程结算
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A.委托方委托承包方承担合同内容之外的工作服务，另行支付费用
B.委托配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，委托方不应吸收承担有关设计任务的承包方参加
C.工程项目中建筑材料，设备的加工订货，委托方需要承包方设计人员配合时，所需费用由委托方承担
D.委托方要求承包方派专人长期驻施工现场及解决施工中的设计问题，双方应另行签订技术咨询服务合同
A.在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行
B.是否制定了相应的安全生产管理实施细则
C.是否建立了对现场安全隐患的巡视检查制度
D.审核安全生产管理的监理工作内容是否明确
E.是否建立了对施工组织设计、专项施工方案的审查制度
A.独立的、可衡量的作业
B.动作元素
C.独立的原材料
D.不同的施工设备单元
A.A. 无严格的先后次序
B.B. 不能任意颠倒
C.C. 不能相互制约
D.D.可以边设计边施工
A.在工程施工的各个阶段应始终坚持工程设计预定的质量标准，分阶段监督施工任务的实施，并配合工程施工工作
B.有权制止违背工程质量要求的施工和不安全的操作，并可对不合格设备行使入网否决权
C.对工程中出现的与设计不符或根据实际情况需要变更的部分，应及时向上级主管部门汇报，取得结论后再行实施
D.了解工程施工内容，掌握施工进展情况
B.虽然设计成本只占全寿命周期费用的1%-3%，但对工程造价的影响程度达到75%以上，因此项目设计成为投资决策、立项后投资控制的重要关键
C.做好工程合同的签订工作，能为工程结算和反索赔提供重要依据
D.施工阶段的成本控住，这一阶段，很多因素都会直接影响到建设项目全寿命周期成本。这一阶段，虽然节约投资的可能性较小，但是由于工程变更等原因导致浪费的可能性却很大，极容易导致投资的超支
