凯马特公司(K-mart)曾一度领导了零售行业,但到了20世纪80年代末90年代初,由于沃尔玛、目标商场等公司的侵略性营销策略,其市场份额逐渐被侵蚀。管理层决定转变其经营方式,他们构思了以下策略,以吸引消费者。这其中包括①设计一种新的商店布局,以让消费者更为方便地购物;②对于诸如快餐、饮料和纸制品等高利润商品实行高额折扣;③把商店的经营方式分成三种消费类型,如快餐,游戏和玩具的儿童世界,家庭时尚系列。如果凯马特推行上述经营方式,则每家商店的改造需要大约40万美元,一年大约可以改造450家商店,所以凯马特需要三年的时间才能完成所有商店的改造。
如你所见,这个策略是昂贵的,而且整个凯马特系统也需要花一定时间来适应这种新的经营方式,凯马特的管理层需要了解相关的信息,以确定这个策略的适用性。
问题:
A.顺应变革浪潮——全媒体时代的媒体发展战略
B.时代融合+智能制造
C.聚焦前沿科技——促进成果落地
D.发展新制造,培育新媒体
对联是中华文化所特有的表达方式,有时也承载着历史的信息。以下是某同学收集的新中国成立以来的给付对联:对联一:万里河山归人民,五亿群众庆新生对联二:走计划建设道路,做三大改造先锋对联三:过年储米十余担,压岁存款上千元对联四:杂居聚居遵民意,五区人民得自治对联五:万紫千红增特色,三通两制促和平对联六:五项原则赢世界,梅开三度谱华章
(1)宣告“万里河山归人民,五亿群众庆新生”这种局面出现的重大历史事件是什么?
A.改造世界不是人所特有的,某些动物也具有初级的改造世界的能力
B.人的活动受思维的指导,动物的活动不受思维的指导,因而是盲目的
C.动物的活动纯属对环境的适应,这种本能性的适应可以通过先天遗传获得;而人类的活动则属于对环境的改造,它是后天形成的
D.人类缘于动物,因此,人类对环境积极适应的劳动亦缘于消极适应环境的动物的本能活动
A.一种语言对另一种语言的吸收
B.不同语言彼此间的相互影响,相互吸收
C.对外来语言要取其精华,去其糟粕
D.吸收外来语言的合理成分,传达新的现实