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[单选题]

拟定会议议程首先要明确()

A.会议内容

B.会议议题

C.会议时间

D.会议地点

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第1题
明确会议议程中,以下正确的是?()

A.须合理分配各项议题或事项的时间,尤其要为重要的事项留出足够的时间;必要时标出各议题的时间分配,以便会议主持人和与会者控制时间

B.每次会议内容不能太杂,时间不能太长,以提高会议的成效。必要时可考虑分多次开会,或分阶段讨论同一个议题

C.议题或事项越重要,在会议议程中的位置就越靠后。反之,不重要的事项,靠前安排讨论

D.议程的目的在于提醒与会者注意,并为高效开会做好准备。所以,议程最好能与会议通知一起发给与会者。如果发送会议通知时,议程还未完全确定,那么也必须保证至少提前3天发送与会者

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第2题
会议主持词,是会议主持人在主持会议过程中说明会议宗旨,引导、推动、()所使用的文稿。

A.介绍会议报告人

B.串联和衔接各项会议议程

C.阐述会议内容

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第3题
下面哪种人一般不拟定会议议程()

A.与会者

B.本单位上司

C.秘书

D.外单位上司

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第4题
按会上将要讨论的问题的重要性和类别依次排序,并限定各项内容商议的时间。这是会前准备的拟定会议议程环节。()
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第5题
在会议组织中,秘书一般不做下列哪种工作?()

A.负责做报告

B.负责拟定会议议程

C.负责安排会议代表食宿

D.负责签到

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第6题
提高会议有效性的方法有哪些。()

A.撰写会议纪要

B.减少参会人员

C.缩短会议时间

D.明确会议内容

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第7题
明确会议主题和目标后,就可以决定会议议程。即按会上将要讨论的问题的()和类别依次排序,并限定各项内容商议的时间。通常,会议议程应包括会议日期、时间、地点、议题及参加对象等。一次会议讨论的问题不宜太多,讨论时间也不宜太长,因为在有限的时间里讨论太多的问题常常解决不了问题。

A.重要性

B.难度

C.复杂程度

D.必要性

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第8题
一个大型全球项目的相关方代表不同的文化和层次,项目经理安排一次会议以满足相关方的需求。其中一位相关方将远程参加会议。会议目标是分享重要的项目信息,并从每个相关方获得良好的承诺水平。在与这些不同受众打交道时,项目经理应该做什么()

A.分享简明扼要的会议议程——列出所有本次的项目任务及其负责人接受的截止日期

B.定制沟通,以满足每个相关方的个人需求和背景,并获得相关方的信任

C.使用标准的沟通方式,以确保每个人都觉得无论背景如何,他们都能得到平等对待

D.提供该组织明确的会议议程,描述一些相关方无法在当地参加的原因,让他们感觉有被代表

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第9题
选择品牌策略首先要明确是否该为产品确定一个品牌。()
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第10题
做计划之前,首先要明确组织的使命和宗旨。()
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第11题
零售数据分析的基本流程首先要明确分析目的的思路()
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