题目内容
（请给出正确答案）
A.发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，但不得要求支付利润
B.不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间发包人应负责妥善保护工程并提供安全保障
C.因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，但不得要求支付利润
D.发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
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A.发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作
B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场
C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工
D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付
E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少
A.尽可能采用先进的施工技术
B.定时地收集有关工程实际进度情况的资料
C.确定各分项进度控制的工期目标
D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;
A.通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
B.对进度目标进行分解，确定施工的总体部署
C.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标
D.作为进度控制的依据
E.确定施工作业的具体安排
A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利
B.业主用于平行发包招标次数少，有利于进度控制
C.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
D.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期
A.分承包合同是否与主合同相悖或发生冲突，内容是否完整
B.分包方是否具备满足合同要求(工程管理、施工能力、技术资源、资金等)的能力
C.分承包合同是否有增大总承包方风险的条款
D.是否可能导致现场管理和成本控制失控的条款
E.有没有违法的无效条款
