在施工过程中,出现重大设计变更及其它原因引起的重大工程量和价格增减时,满足调整责任成本的条件()
A.单项变更超过本项工程量的25%且影响总造价±2%的变化
B.影响总价5%以上事件发生的
C.单项工程量变化±15%
D.主要材料价格上涨
A.单项变更超过本项工程量的25%且影响总造价±2%的变化
B.影响总价5%以上事件发生的
C.单项工程量变化±15%
D.主要材料价格上涨
A.发包人未按时提供施工条件
B.设计变更造成工期延长,但有时差可利用
C.不可抗力事件
D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
E.现场工人操作不当引起安全事故,造成工期延误2天
A.包人应在14天内直接确认顺延的工期,通知承包人
B.程师应在14天内直接确认顺延的工期,通知承包人
C.包人应在14天内直接确认顺延的工期,通知工程师
D.包人应在14天内将自己认为应顺延的工期报告工程师
E.包人应在14天内向工程师提出变更工程价款的报告
某工程项目,业主与承包商签订的施工合同为600万元,工期为3月至10月共8个月,合同规定如下。
(1)工程备料款为合同价的25%,主材比重62.5%。
(2)保留金为合同价的5%,从第一次支付开始,每月按实际完成工程量价款的10%扣留。
(3)业主提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回。
(4)施工中发生经确认的工程变更,在当月的进度款中予以增减。
(5)当承包商每月累计实际完成工程量价款少于累计计划完成工程量价款占该月实际完成工程量价款的20%及以上时,业主按当月实际完成工程量价款的10%扣留,该扣留项当承包商赶上计划进度时退还。但发生非承包商原因停止时,这里的累计实际工程量价款按每停工1天计2.5万元。
(6)若发生工期延误,每延误l天,责任方向对方赔偿合同价的0.12%的费用,该款项在竣工时办理。在施工过程中3月份由于业主要求设计变更,工期延误10天,共增加费用25万元;8月份发生台风,停工7天;9月份由于承包商的质量问题,造成返工,工期延误13天;最终工程于11月底完成,实际施工9个月。
经工程师认定的承包商在各月计划和实际完成的工程量价款及由业主直供的材料、设备的价值见表6-11,表中未计入由于工程变更等原因造成的工程款的增减数额。
各月计划和实际工程量价款 单位:万元 | |||||||||
月 份 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
计划完成工程量价款 | 60 | 80 | 100 | 70 | 90 | 30 | 100 | 70 | |
实际完成工程量价款 | 30 | 70 | 90 | 85 | 80 | 28 | 90 | 85 | 43 |
业主直供材料设备价 | 0 | 18 | 21 | 6 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 |
(1)备料款的起扣点是多少?
(2)工程师每月实际签发的付款凭证金额为多少?
(3)业主实际支付多少?若本项目的建筑安装工程业主计划投资为615万元,则投资偏差为多少?
A.不可抗力
B.工程量增加
C.承包商基础施工超挖
D.设计变更
E.工程师延误提供所需指令
A.承包人未能按合同约定质量标准施工
B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行
C.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行
D.设计变更和工程量增加
E.一周内非因承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时