项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每个完成项目的经验教训。这些属于下列哪一个过程的工具和技术（)

A.合同收尾

B.行政收尾

C.绩效审计

D.正式验收

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更多“项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每…”相关的问题

第1题

一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（)

A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中

C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本

D.这项工作应包含在WBS

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第2题

管理信息系统开发成功只是完成了任务的一部分，更重要的是系统投入运行后，如何确保系统正常运

转，并为组织决策提供信息服务。()

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第3题

在下述情形下，马莱尼面临的是哪种类型的失业？ a．在完成了一个复杂的程序项目后，马莱尼失业了。他

未来的就业前景要求同样的技能但是要更出色，他向一个程序员配置服务机构递交申请。他拒绝了低薪的工作机会。 b．当马莱尼和他的同事拒绝削减薪水后，雇主把由他们开发的程序外包转给了其他国家的开发人员。这是整个程序开发行业普遍存在的现象。 c．由于当前投资支出的减少，马莱尼已经失去了他的程序开发工作。他的雇主承诺当有开发任务时会重新雇用他。

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第4题

项目绿色施工实施计划工作要求中由（)组织绿色施工实施计划分工。

A.项目工程部

B.二级单位生产副总

C.项目经理

D.项目总工

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第5题

项目经理的责任和权力范围是依据法定代表人的委托和授权确定的，但其管理工作应对项目（)，实施项目正常运行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的管理。

A.全面控制

B.进度控制