A.主要
B.组织
C.体系
D.系统
A.真因是圈员根据经验或投票选出来的原因
B.所有可能造成问题的因素都是真因
C.真因是到现场对现物收集数据后验证出来的真正原因
D.利用评价法将所有小原因打分排序,按照80/20原则选择靠前的20%的原因为真因
A.顶部的20%顾客
B.底部的30%顾客
C.中间的50%顾客
D.顾客都一样重要
A.1Q--反馈历史绩效,至少是过去12周的数据. 2Q--柏拉图分析帮助分析20%的原因分析来解决80%的问题
B.2Q--流程图分析帮助分析20%的原因分析来解决80%的问题.3Q--鱼骨图帮助找出根本原因
C.3Q--是一个措施跟踪清单来监控,以解决上面的影响80/20规则(80%的总机会通过的主要贡献者20%驱动
D.4Q--它是柏拉图进一步的扩展。它是用来表示该项目弥补了帕累托图按周期,允许核查所采取的行动的有效性;十二周的数据是时间要求的最低期限