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[主观题]

ABC公司研究关于一零件的自制一外购决策问题。如果自己生产,公司需招聘一位管理人员负责安排生产,

公司提供的年薪为60000元。会计部门提供的成本信息表明,自制每件需直接人工1-20元,直接材料2.20元,按生产100 000件预算,制造费用为150000元。其中40%为变动成本。人力资源部提供的招聘情况如下,如果自制,本公司一位生产 部门副经理同意同时负责安排该零件的生产,总年薪60000元,他原来的年薪为40000元。 采购部门提供外部零件供应商的报价信息。外购约定单位价格为5元。 要求:分别就该零件年需求量为40000件、80000件和160000件时,分析上述决策问题。

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第1题
甲公司是-家电子计算器制造商,计算器外壳可以自制或外购。如果自制,需为此购置一台专用设备,购价7500元(使用1年,无残值),单位变动成本2元。如果外购,采购量10000件以内,单位报价3.2元;采购量10000件及以上,单位报价可优惠至2.6元。下列关于自制或外购决策的说法中,正确的有()。

A.预计采购量为8000件时应自制

B.预计采购量为4000件时应外购

C.预计采购量为16000件时应外购

D.预计采购量为12000件时应外购

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第2题
某公司要进行零件自制还是外购的决策。外购零件的成本为每件35元,公司目前拥有生产此零件的专用设备,其账面价值35000元(原值50000元,变现价值5000元),预期3年后设备价值为零。生产零件占用厂房,租金为每年12000元,为进行材料储备需垫支流动资金5000元。今后3年每年需要使用零件3000件,3年后此产品停产。自制零件单位成本位30元,其中变动成本25元。假定资金成本率为10%,该公司是应该自制还是外购零件?
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第3题
自制或外购决策决定了企业的规模和经营方向,并对生产经营产生长期影响。()

自制或外购决策决定了企业的规模和经营方向,并对生产经营产生长期影响。( )

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第4题
在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当相关成本分析法。()

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当相关成本分析法。()

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第5题
经济批量模型可用于零部件宜自制或外购的决策。()

经济批量模型可用于零部件宜自制或外购的决策。()

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第6题
成本决策的构成内容主要有( )。

A.生产批量的成本决策

B.零部件自制或外购的成本决策

C.亏损产品应否停产的成本决策

D.预测单位成本水平的变化趋势

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第7题
光辉灯具厂每年需用塑料灯罩100000只。该厂以前一直是自己生产,每个塑料灯罩的单位变动成本为0.8元,全部固定
成本为120000元。现有一厂商愿意提供塑料灯罩成品,每只定价2.10元,保证每年供应全部数量。光辉灯具厂如果改自制为外购塑料灯罩后,原有固定资产可改生产塑料玩具15000个,每个塑料玩具单位售价5元。制造塑料玩具的成本资料如下:直接材料30000元,直接人工6000元,变动制造费用4000元,固定成本12000元。要求:(1)如果你作为决策者,试决策是自制还是外购塑料灯罩?(2)如果制造塑料玩具的固定成本降为10000元,是否要改变以上决策?为什么?
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第8题
影响生产流程设计的因素有()。

A.产品性质

B.自制或外购决策

C.生产的柔性要求

D.顾客接触程度

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第9题
相关成本分析和战略成本分析在应用时所共同涉及的决策有( )。

A.自制、租赁或外购决策

B.在加工前出售还是在加工后出售的决策

C.战略联盟决策

D.获利能力分析

E.特殊订货决策

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第10题
在下列决策问题中,适于采用差量分析法的有()。

A.最优生产批量的决策

B.接受追加订货的决策

C.半成品进一步加工还是出售的决策

D.零部件自制还是外购的决策(零部件需要量已知)

E.不同工艺进行加工的决策

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