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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

迈克尔·波特认为，一家企业要成功地实施差异化战略，通常要具备特殊的（）。对小企业来说，实施这一战略要注意其中的风险。

A.原材料

B.管理技能

C.销售渠道

D.组织结构

E.价格机制

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第1题

迈克尔.波特教授认为，战略只有三种类型：低成本、差异化与聚焦战略。（)

迈克尔.波特教授认为，战略只有三种类型：低成本、差异化与聚焦战略。()

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第2题

迈克尔波特认为：一个行业激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着潜在入侵者、替代产品、供方、需方以及行业内现有竞争者五种基本竞争力量。（）

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第3题

按照迈克尔·波特的理论，企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。（)

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第4题

以下关于迈克尔·波特的论述正确的有（)。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业

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第5题

迈克尔∙波特所认为的成本驱动因素主要有哪些？()

A.规模经济或不经济

B.生产能力利用模式与效率

C.价值活动的内在和外在联系

D.关键资源的投入成本

E.公司的战略选择和经营运作决策

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第6题

美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()此题为判断题(对，错)。

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第7题

根据迈克尔.波特的价值链分析方法，下列活动中属于企业生产经营基本活动的是（）。

A.采购

B.成品储运

C.人力资源管理与配

D.组织机构建设

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第8题

美国著名学者迈克尔波特认为，当人均GDP在1000美元以下时，一个国家经济发展主要依靠()驱动，1000美元至1万美元时，经济发展主要依靠()驱动;一万美元以上时，经济发展主要依靠()驱动。

A.资本和资源及创新

B.创新和资本及资源

C.资源和资本及创新

D.资源和创新及资本

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第9题

在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（)。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

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第10题

在迈克尔·波特教授看来，战略定位是（)

A.全面质量管理

B.资源外取

C.企业再造

D.基准确定

E.通过系统性组配构成的，独特并具有持久性差异的方略

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第11题

李某大学毕业之后应聘到一家民营企业做研发工作，经过一年努力，成功地开发出了一种新型软件，为企业带来良好的经济效益，当年李某的工资却没有增加。这时，另一家大型企业有意向聘请他去工作，并承诺工资可以提高五倍。李某认为自己和企业签订的协议还没有到期，就没有去。李某的做法，反映了他：()。

A.不懂得自身的真正价值

B.具有较强的职业责任感

C.不懂得维护自身利益

D.有着团结合作精神

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