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第1题
关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
第5题
关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D.项目管理的核心任务是目标控制
第6题
项目章程和团队任务分派已经完成，计划在下周召开项目启动大会，项目启动大会的目标是什么（)
A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建
第9题
一个项目经理主要从事实施项目的工作根据可交付物，项目经理能够根据以前的项目来估计时间线。项目经理现在收到一个与以前的实施项目不同的项目，项目经理接下来应该做什么？
A.参考他们以前的保护，并在此基础上进行估计
B.使用专家的判断来估计进度，然后随着项目的进展调整进度
C.询问项目管理办公室（PMO）何时能完成该项目，并将该日期作为项目时间线
D.将项目分解成较小的任务，并估计活动的持续时间
第10题
（)其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组
