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[主观题]
在项目实施过程中，实施方主要负责以下工作：项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置
及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。()
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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A.根据合同组织制定项目实施方案，组织制定项目实施计划进度，分解项目子任务，明确责任单位与工作要求
B.组织制定项目实施与管理的相关文档，按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等
C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题
D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
A.质量保证、管理机构、签字认证
B.质量管理、质量保证、质量控制
C.质量管理、管理机构、质量控制
D.质量保证、质量控制、签字认证
A.工程管理包括DM,PM,FM,并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理
B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方
C.工程管理的核心只是为工程建设增值
D.项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作
A.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
B.对新改建项目进行安全预评价
C.保证本单位安全生产投入的有效实施
D.及时、如实报告安全生产事故
A.风险评估
B.风险审计
C.实施定量风险分析
D.实施定性风险分析
A.在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告
B.在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作
C.在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作
D.在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作
