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[判断题]

事业部式组织结构的最大特征是分权化（)

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第1题

有机式组织模式是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式，具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。（)

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第2题

直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（）组织结构。

A.直线职能型

B.事业部型

C.模拟分权型

D.矩阵型

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第3题

一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的（)程度越高。

A.正规化

B.复杂性

C.集权化

D.分权化

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第4题

规模的扩大对组织结构的影响包括（)。

A.集权化

B.分权化

C.复杂性提高

D.专职管理人员数量增加

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第5题

设计组织结构需要考虑的因素有( )。

A.职位类型

B.职位层次

C.职位数量

D.分权化程度

E.管理宽度

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第6题

以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有（)。

A.事业部制结构

B.多维制结构

C.模拟性分散管理结构

D.矩阵制结构

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第7题

20 世纪 20 年代，有一种创新的组织结构挽救了美国通用汽车公司，这是一种分权式结构，即()组织结构。

A.M型

B.H型

C.U型

D.职能制

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第8题

结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导的组织形式是（)。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第9题

在天士力企业项目管理应用案例中，针对企业战略与组织结构的矛盾问题，公司选择了下列哪种方案来解决这个问题()

A.成立事业部

B.改变公司战略

C.企业项目化管理

D.合并相关职能部门

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第10题

我国行政管理的权力结构的特征是（）。

A.集权制

B.分权制

C.民主集中制

D.“议”“行”分立制

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第11题

我国行政管理的权力结构的特征是（）。

A.集权制

B.分权制

C.民主集中制

D.“议”“行”分立制

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