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A.主张美是主观的，以吕荧和高尔太为代表
B.主张美是客观的，以蔡仪为代表
C.主张美是主客观的统一，以朱光潜为代表
D.主张美是客观性与社会性的统一，以李泽厚为代表
A.赵先生到市场监督管理部门办理个体户注册登记手续。在窗口人员指导下按照“申请-受理-核准”的步骤，半小时就办好了手续。第二天就拿到了自己的营业执照
B.汪先生打算申请运动器材店营业执照。他从网上弄清了申请程序，第二天来到区市场监督管理部门登记处，简要地回答了几个问题，不一会儿营业执照就办好了
C.程先生到市场监督管理部门办理花店营业执照。按照现场人员的指导填好表格，经办人员输入系统打印出信息登记表，程先生签名确认后就拿到了营业执照
D.蔡先生到市场监督管理部门办理营业执照注销手续。在指定窗口完成自动身份识别后，回答了工作人员的询问，很快就办完了全部手续
A.半途而废 眉开眼笑 栩栩如生
B.浅尝辄止 眉飞色舞 惟妙惟肖
C.半途而废 眉飞色舞 栩栩如生
D.浅尝辄止 眉开眼笑 惟妙惟肖
A.初拜吏部/尚书启后主/借鼓吹后主谓所司曰/鼓吹军乐/有功乃授/蔡徵不自量揆/紊我朝章/然其父景历既有缔构之功/宜且如所启/拜讫即追还/
B.初拜吏部尚书/启后主借鼓吹/后主谓所司曰/鼓吹军乐/有功乃授/蔡徵不自量揆/紊我朝章/然其父景历既有缔构之功/宜且如所启/拜讫即追还/
C.初拜吏部尚书/启后主借鼓吹/后主谓所司曰/鼓吹军乐/有功乃授蔡徵/不自量揆/紊我朝章/然其父景历既有缔构之功/宜且如所启/拜讫即追还/
D.初拜吏部/尚书启后主借鼓吹/后主谓所司曰/鼓吹军乐/有功乃授蔡徵/不自量揆/紊我朝章/然其父景历既有缔构之功/宜且如所启/拜讫即追还/
A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长，但此人狂热地追求最高领导权，而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳，谋求总统职位时，林肯意味深长地说："如果现在有一种叫'总统欲'的东西正叮着蔡思先生，那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑，我就不想去消除它。"
B."汉堡包王"麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制：无论管理人员多么有才华，工作多么出色，如果他没有预先培养自己的接班人，那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉，所以每个人都会尽一切努力培养接班人，并保证为新来的员工提供成长的机会
C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，"一团和气"的集体不一定是一个高效率的集体，这时候如果有新成员的"中途介入"，制造一种紧张空气，就有助于激发群体成员的活力和竞争意识
D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行"员工是最大的智力资本"的企业文化，极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作，他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策，思科招到了大量"最好的和最聪明的人才"
A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长，但此人狂热地追求最高领导权，而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳，谋求总统职位时，林肯意味深长地说：“如果现在有一只叫‘总统欲’的马蝇正叮着蔡思先生，那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑，我就不想去打落它。”
B.“汉堡包王”麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制：无论管理人员多么有才华，工作多么出色，如果他没有预先培养自己的接班人，那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉，所以每个人都会尽一切努力培养接班人，并保证为新来的员工提供成长的机会。
C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候如果有新成员的“中途介入”,制造一种紧张空气,有助于激发群体成员的活力和竞争意识
D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行“员工是最大的智力资本”的企业文化，极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作，他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策，思科招到了大量“最好的和最聪明的人才”
