“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为到达它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由()提出的。
A.明兹伯格
B.波特
C.德鲁克
D.安索夫
A.明兹伯格
B.波特
C.德鲁克
D.安索夫
A.该俗语符合公司战略的现代定义
B.强调了公司战略实现的途径和终点
C.实质上与美国学者汤姆森观点一致
D.可以体现战略的风险性
A.有效衔接
B.平稳转型
C.体制机制
A.新生活、新奋斗的起点
B.乡村振兴
C.实现小康
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
A.密集型战略
B.稳定战略
C.紧缩与集中战略
D.转向战略
案例5-2 Celene与Ducon之争
无敌塑料公司的销售主管杰瑞·罗伯兹正在准备公司主打产品Celene下年度的营销计划。Celene是一种新型的高性能塑料产品,唯一能与之抗衡的是三河公司生产的DuCon。三河公司财力雄厚,是一家大型的多元化企业,规模比无敌塑料公司大很多。Celene与Ducon在汽车、电器、管道和五金等许多行业中都有潜在客户。比如在汽车行业中,一些对材料强度要求不高的领域,就存在着用塑料替代铝、锌的商机;再如管道和五金业中,由于黄铜和紫铜资源的严重匮乏,制造商正在积极寻找替代品。竞争对手Ducon比Celene早两年投放市场,每磅售价为1美元。为了与Celene竞争,三河公司后来将售价降到了0.75美元。据估计,未来3年内美国市场对Celene和Ducon的市场总需求还将以每年平均30%的速度递增。与此同时,其他新兴公司的塑料产品也渴望进入这一市场,它们的价格更低廉,如ABS塑料是每磅0.37美元,Nory塑料的性能与Celene相近,但更容易降解,且价格比Celene低20%。
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