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[多选题]

企业流程的功能包括()。

A.制造和生产

B.销售和市场

C.财务和会计

D.人力资源

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第1题
生产管理中的“CIM”缩写指的是()

A.计算后集成制造

B.精良生产

C.敏捷制造

D.企业流程再造

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第2题
钢铁企业生产过程中体现行业特色的三大功能是()。

A.钢铁产品制造

B.能源高效利用、转化和再利用

C.创造社会财富

D.消纳社会废弃物

E.创造企业效益

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第3题
根据生产系统对企业竞争能力的贡献程度,生产系统的功能水平可分为缺乏竞争力、形成竞争对峙、赢得竞争优势和
世界级制造系统,从赢得竞争优势转变到世界级制造系统,需要______理论的支持。

(A) 生产战略系统发展理论 (B) 生产战略竞争优势理论

(C) (A)和(B) (D) 以上都不对

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第4题
:企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用信息资源,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平的过程。 根据上述定义,下列不属于企业信息化的是()。

A.学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用。

B.将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统。

C.将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成。

D.制定原材料零部件采购加工计划,以保证能在规定的时间、地点得到需要的物料数量,并引进计算机进行辅导管理。

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第5题
企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用信息资源,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平的过程。根据上述定义,下列不属于企业信息化的是: ()。

A.学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用

B.将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统

C.将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成

D.制定原材料零部件采购加工计划,以保证能在规定的时间、地点得到需要的物料数量,并引进计算机进行辅导管理

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第6题
企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用资源,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平的过程。 根据上述定义,下列不属于企业信息化的是()。

A.学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用

B.将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统

C.将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成

D.制定原材料零部件采购加工计划,以保证能在规定的时间、地点得到需要的物料数量,并引进计算机进行辅助管理

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第7题
企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用信息资源,不断提高生产,经营、管
理、决策效率和水平的过程。

根据上述定义,下列不属于企业信息化的是:

A.学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用

B.将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统

C.将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成

D.制定原材料零部件采购加工计划, 以保证能在规定的时间、地点得到需要的物料数量,并引进计算机进行辅助管理

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第8题
:企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用信息资源,不断提高生产,经营
、管理、决策效率和水平的过程。 根据上述定义,下列不属于企业信息化的是:

A.学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用

B.将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统

C.将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成

D.制定原材料零部件采购加工计划, 以保证能在规定的时间、地点得到需要的物料数量,并引进计算机进行辅助管理

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第9题
企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过深化开发和广泛利用信息资源,不断提高生产,经营、管理、
决策效率和水平的过程。

根据上述定义,下列不属于企业信息化的是:

A.学校建立计算机网络平台使校内信息资源得到充分利用

B.将全部企业业务乃至全部企业管理实现信息化的计算机集成制造系统

C.将离散型和流程型生产的质量、设施、控制、数据和通信等结合起来,实现广泛的管理信息集成

D.制定原材料零部件采购加工计划, 以保证能在规定的时间、地点得到需要的物料数量,并引进计算机进行辅助管理

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第10题
“这种类型的采购部门, 比较适合于生产规模不大, 但物料或商品在制造成本或销货成 本所占的比率甚高的企业。 其主要功能在于发挥降低成本的效益, 使采购部门变成为公司创 造利润的另一种来源。 ” 以上描述显示,将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适?()

A.行政部门

B.总经理

C.生产部 (或称制造部 )

D.事业部

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第11题
简述在处理流程型企业及制造装配企业中,中期计划与短期计划的地位。

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