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[主观题]

项目成本控制的结果：工作绩效测量、完工预测、更新的组织积累的相关资源、变更的请求、更新的项目

管理计划、更新的项目文档。()

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第1题

会展项目成本预算工作的结果是生成一份有关项目预算的正式文件，其中最重要的部分是，用于测量、监督和控制会展项目的总体成本绩效（）

A．会展项目集成计划

B．会展项目资源计划

C．会展项目成本基线

D．会展项目预算标准

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第2题

根据项目管理计划，项目迄今为止已花费28000美元，代表以每小时28美元的劳动费率工作。项目经理确定成本绩效指数是0.8。项目经理预算项目将以100000美元的总成本完成，那项目的完工估算是多少？（）

A.125000

B.140000

C.128000

D.80000

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第3题

定额法的缺点在于（)。

A.计算工作量大

B.不能直接提供按原始成本项目反映的产品成本

C.不利于加强成本控制

D.不利于解决完工产品和月末在产品之间分配费用的问题

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第4题

对项目范围变更进行控制的主要方法是()。

对项目范围变更进行控制的主要方法是（)。

A、范围变更控制系统

B、绩效测量

C、补充计划编制

D、工作分解结构

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第5题

成本控制的输入不包括（)。

A.项目管理计划

B.项目资金需求

C.成本基准

D.工作绩效信息

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第6题

某软件开发项目到2021年3月1日为止的成本绩效数据如下（）

A.根据当前的项目绩效，如果当前偏差是非典型的，项目完工估算值是（A ）

B.194.6

C.187.5

D.190.5

E.193

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第7题

为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动

执行结果的工作是()。

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.综合质量管理

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第8题

在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（EAC)高于完工预算（BAC)。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么（)

A.为项目相关方准备自下而上的EAC值

B.请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测

C.根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)

D.基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

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第9题

关于成本估算与预算的描述，不正确的是：（）。

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备，但不包含管理储备

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第10题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，项目部牵头组织预结算工作，应集中力量在各专业图纸到齐后（)内完成施工图预算（或概算)的编制，作为各项成本控制的依据。

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年

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