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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目成本管理的理论和方法包括（)

A全过程的项目成本管理理论和方法

B全生命周期的项目成本管理理论和方法

C全面项目成本管理的理论和方法

D全要素项目成本管理的理论和方法

E全员项目成本管理的理论和方法

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第1题

现代项目成本管理的理论与方法是以（)为主。

A.全面集成管理

B.动态管理

C.控制管理

D.精细化管理

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第2题

下列属于项目成本管理理论与方法依据的是（)

A.精细化管理

B.动态管理

C.控制管理

D.全面集成管理

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第3题

挣值管理是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。该方法所用的三个参数包括()。

A.计划值

B.实际成本

C.估计值

D.挣值

E.项目综合值

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第4题

项目成本的集成控制工作包括（)。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第5题

下列关于施工项目进行综合成本分析方法的描述中，正确的是（)。

A.施工项目成本分析的基础是年度成本分析

B.月(季)度成本分析，是施工项目不定期的、随机性的中间成本分析

C.年度成本分析的重点是分析和总结本年度管理的成绩和不足

D.单位工程竣工成本分析包括主要资源节超对比分析

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第6题

企业选择使用零基预算工具方法时应考虑的主要因素包括（）。

A.预算项目实际情况

B.预算管理要求

C.应用成本

D.上年度财务决算

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第7题

项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的沟通工作进行有效地管理。()

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第8题

在我国实行的监理制与国外通称的项目管理( )。

A.完全一致

B.管理理论和方法一致

C.完全不同

D.有相同也有差异

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第9题

项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的（），以实现项目目标的管理方法体系。

A.计划

B.组织

C.控制

D.实施

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第10题

施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。（）

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