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更多“面对汉字不能机械化的难题，__投入巨资，发明了“明快打字机”…”相关的问题
第5题
某企业过去长期生产经营计算机，今年投入巨资进入保健品行业。该企业实施的新战略属于（)。A．关
某企业过去长期生产经营计算机，今年投入巨资进入保健品行业。该企业实施的新战略属于()。
A．关联多元化战略
B．前向一体化战略
C．非关联多元化战略
D．后向一体化战略
第6题
某年中国移动投入巨资扩大移动通讯服务覆盖区，结果用户增加了25％。但是总利润却下降了10％。最可能的原因是()。
A.中国移动新增用户的消费总额相对较低
B.中国移动话费大幅下降了
C.中国移动当年的管理出了问题
D.中国移动为扩大市场投入的资金过多
第7题
近年来，地震灾害在世界范围内频频发生，从海地到智利，从汶川到玉树，一次次血的惨痛经历让人们意识
到建立起完善的科学地震监测、预报体系的重要性。然而，每每事与愿违。目前，对减少地震损失最有帮助的短期地震预报仍没有破题，国内专家也经常说这是“世界性难题”。但“世界性难题”之于一些人而言是自我原谅，之于那些有追求、有责任心的人来说．却是越挫越勇、奋力攻克的攀登目标。面对难题，“不作为”和“不可为”是两种必须严格加以区分的状态。 对这段文字的主旨概括最准确的是：
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A.短期地震预报具有重要价值，应成为地震研究的中心目标
B.以“世界性难题”做地震预报缺失的借口不值得原谅
C.短期地震预报仍是世界性难题，不应求全责备
D.防震减灾可以“不可为”，不能“不作为”
第8题
华茂集团有限责任公司生产的涤棉纱以每吨高出市场价0．5万元的价格销售，仍然订单不断、
客户盈门，远不能满足需求。连续几年华茂的经济效益都居同行之首。十多年无亏损，创造了纺织业的奇迹。该公司于十几年前就开始对数百名职工进行轮流系统培训，对每位职工都进行了科学理论、劳动技能等严格训练。与此同时，他们抓紧了规章制度建设，制定了严格的质量管理制度，突出体现在售后服务上。他们不惜巨资购置了先进的质量检测仪，为用户企业把好质量关。他们还派技术人员帮助用户企业解决技术难题。使企业的质量管理制度系统化，树立了较高的企业形象和信誉。华茂在不背沉重的债务包袱的前提下，将主要生产设备的关键部件全部进行了技术改造，使其技术达到国内先进水平。华茂重视市场调研，每年开发数十个技术难度大、附加值高、市场竞争力强的新品种。全集团抓目标成本管理，原料、动力、水电、办公用品，层层签订目标责任书，每年降低成本开支l 000多万元。
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结合上述材料回答：华茂人为什么能创造纺织业的奇迹？(10分)
第9题
某年“中国移动”投入巨资扩大移动通讯服务覆盖区，结果用户增加了25%，但是总利润却下降了10%。最可
能的原因是()。
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A．“中国移动”新增用户的消费总额相对较低
B．“中国移动”话费大幅度下降了
C．“中国移动”当年的管理出了问题
D．“中国移动”为扩大市场投入的资金过多
第10题
某年，电信公司投入了巨资改善网络通讯质量和网络覆盖区，结果当年用户增加了20%，但是利润却下降了
10%。 最可能的原因是：
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A．新增用户的消费总额较低
B．网络包年费大幅度降低
C．电信公司当年的管理出了问题
D．电信公司为扩大网络覆盖区投入的资金过多
第11题
技术革命究竟会不会加重失业，这是长期以来困扰人们的一个问题，从一些统计数字中人们发
现了有趣的现象，尽管美国过去多年来在计算机技术和其他方面投入巨资，但它目前的失业率(约为5.5%)并不比20世纪60年代初期的失业率高，而在西欧失业率则为 11％，那里对计算机的投资一直少于美国。
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从上述文字中可以合乎逻辑地推出（）。
