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更多“红星公司某车间的订货模式是边进货边生产，全年需用某材料6 9…”相关的问题
要求：
A.激光封边板件是否已经内委防火车间生产完成
B.查看激光板件CSV，确认激光封边板件数
C.如果内委未完成，暂停柜身开料
D.正产生产即可
47000元，计划成本为230000元；本月领用原材料的计划成本为250000元，其中，生产领用240000元，车间一般消耗7000元，管理部门耗用3000元。
要求：
(1)计算本月材料成本差异率。
(2)分摊材料成本差异。
(3)计算月末结存原材料的实际成本。
(1)X零件的单位进货成本为200元，每次进货的变动成本为150元。
(2)X零件的变质损失为年存货价值的1%。
(3)为储存X零件，甲公司需要租用公共仓库，每件X零件的年租金为12元。
(4)甲公司等风险投资的必要报酬率为5%。
(5)零件集中到货，从订货至到货需要5天，正常到货概率为70%，延迟1天到货概率为20%，延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位，缺货成本为每件60元。
要求:
(1)计算X零件的经济订货量、年最佳订货次数、与批量相关的年存货总成本。
(2)计算X零件不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量和最佳保险储备下的再订货点。
A.“三化”是公司转型的核心领域，明确了信息服务的生产运营模式和产品服务形态
B.线上化，要推动生产生活的重点领域和关键环节向数字化、网络化迁移，满足生产生活对万物互联、实时在线的泛在连接需求
C.智能化，要依托大数据、人工智能等技术，打造一站式智能解决方案，重塑资源配置和生产运营逻辑，满足经济社会转型升级的泛在智能需求
D.云化，要推动核心能力全面向云原生转型，深化云网、云边、云智、云数融合发展，满足各行各业海量数据实时存储、处理的泛在计算需求
A. 3464.1
B. 5230.58
C. 6928.2
D. 8944.27
