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[主观题]
绩效面谈过程中的正确做法是____A着眼于未来B主要分析员工个人原因C有缺点并重D建立彼此信任的
绩效面谈过程中的正确做法是____
A着眼于未来
B主要分析员工个人原因
C有缺点并重
D建立彼此信任的氛围
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C有缺点并重
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是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。(2007年5月三级真题)
A．绩效考评面谈
B．绩效总结面谈
C．绩效计划面谈
D．绩效指导面谈
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为()。(2006年5月二级真题)
A．绩效计划面谈
B．绩效指导面谈
C．绩效考评面淡
D．绩效总结面谈
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
有利于改进员T行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。
A．双向倾听式面谈
B．绩效指导面谈
C．单向劝导式面谈
D．绩效计划面谈
要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。(2007年11月三级真题)
A．双向倾听式面谈
B．绩效计划面谈
C．单向劝导式面谈
D．绩效指导面谈
