A.以获取当前最高利润为定价目标
B.以扩大市场占有率为定价目标
C.以获取投资报酬率为定价目标
D.以适应竞争为定价目标
E.以稳定价格为定价目标
若期望获得长期的最大利润,在企业能大批量生产和销售的情况下,可以把()作为企业的定价目标。
1.根据成本加成定价法,该企业生产的新型加湿器的价格为()元。
A.25
B.200
C.100
D.28
2.该企业对新型加湿器采取的市场定位策略是()。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
3.该企业在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,其可以采用的广告费用确定方法有()。
A.量力而行法
B.竞争均势法
C.目标任务法
D.民主评议法
4.该企业为新型加湿器采用的广告促销组合策略是()。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
A.几家大型电视机生产企业通过协议联手操纵价格
B.某商场为了吸引顾客将部分商品低于成本价销售
C.拥有专利权的工厂凭借市场支配地位,在经销商提货时强制限定转售价格
D.一家占市场份额70%的大企业以回扣、赠送等方式变相降价,致使商品市场价低于成本价
A.确认预计负债120万元
B.确认预计负债56万元
C.确认存货跌价准备120万元
D.确认存货跌价准备56万元
A.确认预计负债20万元
B.确认预计负债30万元
C.确认存货跌价准备20万元
D.确认存货跌价准备30万元
A.以经营利润为定价目标
B.注重销售的定价目标
C.刺激其他消费的定价目标
D.以生存为定价目标
沃尔玛与凯玛特的价格策略
沃尔玛与凯玛特同时创业于1967年,两家企业都是从折扣商店起家,并相继转成以大型综合超市为主要业态。在后来40年余年的相互竞争中,两家企业均成长非常快,而凯玛特在1990年以前的发展一直快于沃尔玛,而在1990年沃尔玛超过凯玛特后,沃尔玛就一直处于领先地位,直到2002年初传来沃尔玛成为世界500强第一,而凯玛特申请破产保护的消息。
这里主要介绍一下两家公司的价格策略。沃尔玛的经营宗旨是“天天平价,始终如一”,它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售,而是所有商品都以最低价格销售;不仅是在一时或一段时间低价销售,而是常年都以最低价格销售;不仅是在一地或一些地区低价销售,而是在所有地区都以最低价格销售”。正是力求使沃尔玛商品比其他商店更便宜这一指导思想使得沃尔玛成为本行业中的成本控制专家,它最终将成本降至行业最低,真正做到了天天平
价。
凯玛特也是以成本领先战略为自己的基本竞争战略,体现在价格上也是希望以较低价格水平吸引顾客。但凯玛特的定价不是追求天天平价,而是实施差别毛利率法,将一些促销商品价格定得很低,而另一部分非促销商品价格定得相对较高,并且为了吸引顾客,促销商品定期更换。凯玛特的一个独特的促销方式即“蓝灯闪亮”,商场的某一商品会突然亮起蓝灯,然后以很低的价格短时间内销售,这一促销方式吸引了大量顾客。
问题:
1两家零售公司采用的是什么价格政策?
2两家零售公司采用的价格政策各有什么利处和弊端?
A.小批量生产各种产品的单件成本比成批量生产时的单件成本高
B.消费者不会光顾那些没有他们所喜欢的种类、样式、类型的产品的商店
C.消费者不会突然停止购买被补充的那些最好卖的产品
D.超市一次性大批量进货比分批次进货成本更低