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经营性建设项目由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的项目管理制度是()。
A.项目法人责任制
B.投资项目资本金制度
C.建设项目招标投标制度
D.工程建设监理制度
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A.项目法人责任制
B.投资项目资本金制度
C.建设项目招标投标制度
D.工程建设监理制度
A.经营性收益
B.经济费用效益
C.资本性收益
D.项目建设费用
A.计算资本金的基数指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和,具体核定时以经批准的动态概算为依据
B.资金本对投资项目来说是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务,出资人可转让其出资,也可以抽回出资
C.以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%,国家对采用高新技术成果有特别规定的除外
D.项目资本金可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资
A.BIM在方案策划阶段的应用内容主要包括现状建模、成本核算、场地分析和碰撞检查
B.场地分析是对建筑物的定位、建筑物的空间方位及外观、建筑物和周边环境的关系、建筑物将来的车流、物流、人流等各方面的因素进行集成数据分析的综合
C.利用BIM技术可为管理者提供概要的现状模型,以方便建设项目方案的分析、模拟,从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量
D.项目成本核算是通过一定的方式方法对项目施工过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动
A.弹性预算通过经营性管理建立,而静态预算由最高管理层确定
B.弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限,而静态预算只包含一种作业水平下的成本
C.弹性预算只包括变动成本,静态预算只包括固定成本
D.弹性预算主要是基于计划目的编制,静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制
A.项目法人
B.水行政主管部门
C.监理机构
D.质量监督机构