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[填空题]

()确定了成本、工期、质量、安全和环境等项目总体目标,规定和明确了当事人各方的权利、义务和责任。

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第1题
全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术,对()进行筹划和控制。

A.资源、成本、盈利和风险

B.工期、质量、成本和风险

C.质量、安全、成本和盈利

D.工期成本、质量成本、安全成本和环境成本

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第2题
施工合同目标控制包括()等几个方面。

A.协作关系

B.工期

C.质量

D.成本

E.安全

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第3题
技术交底的编制步骤:施工准备情况→主要施工方法→劳动力安排及施工工期→施工质量要求及质量保证措施→环境安全及文明施工等注意事项。()
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第4题
绿色施工目标为:(质量+安全+工期)+成本+()。

A、节能

B、周期

C、环境保护

D、效率

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第5题
项目管理目标的管理主要是成本、质量、进度和安全四大目标的控制,这些活动主要是通过()等生产要素的控制来实现。

A.劳动力

B.材料

C.设备

D.技术

E.环境

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第6题
施工质量控制是措致力于满足工程()规定,也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范原则所采用一系列办法、办法和手段。

A.质量

B.安全

C.工期

D.成本

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第7题
关于抽水蓄能电站的大坡度超长斜井施工技术描述错误的是()

A.施工技术复杂,危险因素多

B.施工技术是行业关注和研究的重点之一

C.施工方案的设计规划,对工期、质量、安全和成本影响较大

D.设备的选择对工期、质量、安全和成本影响不大

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第8题
2019年12月23日,住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会联合颁布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),本办法所称工程总承包,是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对()或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

A.设计

B.采购

C.施工

D.工程设计

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第9题
计算机管理软件应用前应确定计划目标有()。

A.时间目标(工期目标)

B.时间-资源目标

C.时间-成本目标

D.质量目标

E.计量目标

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第10题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

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第11题
作业交底的内容包括作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其他与安全、进度、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事项。此题为判断题(对,错)。
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