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以下关于关键绩效指标的说法,不正确的是()。
A.关键绩效指标的战略导向性不明确
B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确
C.关键绩效指标强调对过程的监控,而忽视了结果
D.关键绩效指标强调战略性
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A.关键绩效指标的战略导向性不明确
B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确
C.关键绩效指标强调对过程的监控,而忽视了结果
D.关键绩效指标强调战略性
A.两者风险度量标准一致
B.泰勒指标不能对风险各异的组合绩效进行排序
C.泰勒指标测定单位风险获利能力
D.杰森指标强调某组合实际绩效与均衡绩效的偏离度
A.职位描述是绩效目标和绩效指标的来源
B.职位的工作关系决定了绩效评估关系
C.工作分析是关键绩效指标的唯一来源
D.工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
A.企业绩效计划体系分级开发步骤共有三步
B.政府绩效计划体系比企业绩效计划体系更强调协同性
C.企业绩效计划体系比政府绩效计划体系更强调协同性
D.保障整个系统围绕战略全面协调是制定绩效计划体系的关键点
关键绩效指标的设计来源有()。
A组织战略及业务单元业务计划
B现有工作绩效汇报系统
C组织机构与岗位分工
D监管标准及行业经济技术指标
E国际同行业公司、国内主要竞争对手考核标准
A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标,在完成个人工作同时帮助他人,以实现共同目标
C.O指关键目标,KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理,是端对端的沟通平台
A.绩效点评为决议计划供给根据
B.绩效点评为组织发展供给支撑
C.绩效点评为职工潜能点评供给根据
D.绩效点评能查验企业或职工是否具有强烈的竞赛意识
A.一致性指标越小,判断矩阵的一致性越好
B.随机一致性比例越小,判断矩阵的一致性越好
C.阶数越高,平均随机一致性指标越小
D.以上都不对
A.调查报告是一种是书面形式的事务文书
B.调查报告是领导决策的重要依据
C.做好调查是写作调查报告的前提和基础
D.实地调查是写好调查报告的关键
A.考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微
B.360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差
C.绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上
D.企业应当重视对考评者的训练与培养