对市场销售均衡的商品,在餐饮连锁企业保有适当库存的条件下,确定适当的数量来进行采购属于()。
A.大批量采购
B.适量采购
C.随时采购
D.随机采购
A.大批量采购
B.适量采购
C.随时采购
D.随机采购
A.某餐饮连锁企业不论在经济发达地区还是落后地区实行全国统一定价
B.为了抑制某种家电价格下跌,几个主要生产商商议决定共同维持一个商定价格
C.某跨国企业在全球销售的某型号产品都是经由其在中国所设的工厂生产的
D.政府为了抑制产业过剩,严格限制相关行业新厂房的设立
A.销售点实施管理,采用条形码技术、设备与收款机联合进行销售数据的处理分析
B.将各种订货信息通过计算机网络传送给供应商,完成企业与批发商、制造商等组织的业务处理
C.专门为连锁企业服务、具有特定功能的管理信息系统。旨在增加商品销售额,完成企业内部等多项业务结构的全自动化管理控制系统
D.帮助连锁企业与其他战略联盟企业之间实现信息资源共享的网络系统,可以减少搜寻成本等中间环节,故能实现各个企业在原有基础上的价值增值
A.利用批发商来分销
B.运用自己的销售队伍来销售产品
C.建立自己的零售终端
D.既运用自己的销售队伍,又运用批发商来销售
A.“中央厨房”+加工企业+商超销售,生产基地+加工企业+商超销售
B.“生产基地”+加工企业+餐饮门店”、生产基地+加工企业+商超销售
C.“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售
D.“生产基地+商超销售+加工企业、生产基地+中央厨房+餐饮门店”
某服装连锁超市商品业务流程
某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目,但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施,但想到小王才毕业一年,又不太放心。而除了小李与小王合适一点外,公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天,主管采购与配送的副总经理找到小王,要他从本集团企业物流供应链管理角度,根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程:
1.配送中心配送:商品配送之前,总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上,再经分拣后,按店铺要货单通知门店,然后再配送到各个店铺。
2.配送中心发货:对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。
3.店铺商品检验:店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认,并立即上架陈列。
4.店铺输入进货信息:验收后的商品,店铺应利用POS终端输入到货信息,并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。
5.公司进货信息:配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息,并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息,传送到总部的计算机中心。
6.输入销售信息:店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息,同时,做成销售单据。
7.信息分析和整理:从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后,总部计算机中心应对信息进行整理,同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息,应利用各种分析软件进行分析。
8.输出管理资料:本部计算机中心应及时将各种管理信息,及时提供给配送中心和店铺,包括进货日报、销售日报等资料。
9.采购:若配送中心缺货或库存不足时,应及时利用计算机网络平台通知采购部门,向供应商订货。
问题:如果你是小王,你将如何设计此商品管理业务流程?请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。
A.产品市场均衡
B.要素市场均衡
C.帕累托最优
D.瓦尔拉斯均衡
E.一般均衡