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关于护理部-大科-科室管理--分层落实,不包括以下哪个阶段()。
A、每月计划、每周学习
B、每周计划
C、季度查房
D、个人选择、结合岗位
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B
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A、每月计划、每周学习
B、每周计划
C、季度查房
D、个人选择、结合岗位
B
A.发生I、Ⅱ级护理安全(不良)事件
B.连续2次及以上发生同类护理安全(不良)事件;其它需要科护长或护理部协助解决的重、难点安全问题
C.护理部对上报的护理安全(不良)事件每月汇总、分类,组织护里安全(不良)事件鉴定小组成员,对全院护理安全(不良)事件进行讨总分析、定性,并提出防范措施,指导临床工作
D.科室及护理部进行护理安全(不良)事件成因分析时,根据事件具体情况,运用科学的护理质量管理工具,从人、物、料、环、法等多方面多维度进行分析,提出有针对性的防范措施,并注重对护理人员的反馈和培训
E.定期对防范措施的落实及改进效果进行追踪及评价,达到持续改进的目的
A.协助医务部组织POCT院级培训
B.协助实施POCT项目与实验室比对工作
C.协助检验医学中心对临床科室POCT项目进行质量监管
D.监督临床科室POCT项目的实施和各项制度的落实
E.存档POCT项目列表、POCT仪器列表和授权操作人员列表
A.在医院护理部、不良事件小组、本病区护士长的领导下进行管理工作
B.协助护士长履行对本病区不良事件工作的指导、监督、评价等职责
C.监督分管病区不良事件上报工作的开展、落实,督促所负责病区护理人员认真执行防范不良事件护理措施,防止护理因素导致的不良事件发生
D.对科内发生或存在的不安全事件定期组织讨论和分析总结,随时进行差错缺陷讨论,对护理缺陷、事故进行分析、讨论、鉴定,向护理部提交处理意见
E.有针对性定期组织人员学习
A.在护理部和护士长的领导下开展工作,积极参与科室管理
B.负责科室一级护理质量控制,并持续改进,每周通报本周质控情况,及时完成质控相关记录及资料
C.负责小组人员的管理,及时传达上级通知、督查组员完成各项工作任务
D.完成分管工作的计划和总结并严格落实
E.参加手术安排,参与并指导新手术的开展、急危重症患者的抢救等
A.对重点病人:护理部、科护长督导病区是否落实疑难病例护理讨论、护理三级查房、护理会诊等护理核心制度
B.重点病人应严格执行交接班制度,并如实记录
C.对重点病人,医护之间应建立有效沟通。一旦发现问题能及时协商解决,防止矛盾激化
A.科内麻精药品各环节管理措施的落实
B.负责制定科内相应的管理制度
C.规范麻精药品的备案、领用、储存、使用、登记、余液废弃、废贴回收等环节管理
D.负责麻醉药品、精神药品合理用药指导
E.负责各使用科室基数制定