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[单选题]
（)是销售经理根据由预测得到的目标，确定出实现该目标必须完成的任务，并估计这些任务的成本，然后对照企业利润目标来审查这些成本是否合理的一种方法。
A.目标任务法
B.投入产出法
C.销售百分比法
D.同等竞争法
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A.适当放大，按照每个人60万进行向下的目标分解和分配
B.把部属进行分组，然后采用竞标、竞赛。再确定如何分解下去。
C.把500万销售任务，按人数平均分配给每个人50万
D.首先要做策划，复杂问题简单化，让部属做相对比较容易做的工作任务，而不是简单地把500万除以10得到。
A.制定销售计划：根据库存、实际销量、销售目标预测未来周、月销售情况
B.根据月销售目标推测周出货需求
C.卡好各个时间节点，由上架时间往前倒推需提出补货需求时间
D.以少量多次形式发货
资料：K企业生产经营甲产品，单价为250元/台，单位变动成本为160元/台，固定成本为15万元。2007年实现销售量4000台，获得利润总额20万元。经调研分析企业按25%的销售利润率预测2008年企业的目标利润基数，预计20×8年企业销售收入为120万元。
要求：
（1）根据资料确定该企业的目标利润；
（2）实现目标利润需要采取的各单项措施。
A.经济学家根据近十年的通货膨胀率、货币供给、房屋开采率等相关指标来预测下一年的经济发展走势
B.为了评价某项目的市场吸引力，先列出与市场吸引力有关的因素，如整体市场规模、年市场增长率、历史毛利率、竞争强度等，接着由管理人员的主观判断来确定每一个因素在构成市场吸引力时的重要性，即权重和因素的得分，市场吸引力即为上述因素加权求和
C.书刊经销商选择书店经理、书评家、读者、编审、销售代表等组成专家小组，将某专著和一些相应的背景材料邮寄给各位专家，要求该专家判断该专著最低销售量和最高销售量，同时说明自己作出判断的主要理由。然后收集归纳和整理专家们的意见，并返回给各位专家，要求专家们参考他人的意见对自己的预测重新考虑
D.某公怀研制出一种新兴产品，现在市场上还没有类似产品出现，因此没有历史数据可以获得。于是该公怀聘请业务经理、市场调查人员和销售人士共8位专家，召开专家小组会议，通过他们之间直接信息交流，预测全年可能的销售量。
