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技术总监负责新产品开发过程与产品变更的总体管理()

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第1题
管理者将新产品推向市场的过程被称为:A.产品开发B.过程开发C.飞跃性技术变革D.阶段一门槛型开发

管理者将新产品推向市场的过程被称为:

A.产品开发

B.过程开发

C.飞跃性技术变革

D.阶段一门槛型开发漏斗

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第2题
在新产品开发完成之后,项目经理找到配置管理员要求其正式发布新产品,但是配置管理员认为发布新产品是产品经理的事情。以下那种说法正确()

A.应该由配置管理员发布,这是配置管理员的职责

B.应该由项目经理发布,产品发布之后才能交给产品经理

C.应该由关键相关方完成对产品配置项的核实和审计

D.应该由产品经理发布,项目经理只负责开发过程

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第3题
新产品开发过程的第一个阶段是()。

A.评核与筛选

B.营业分析

C.产品开发

D.提出目标,搜集构想

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第4题
在一个新产品版本项目中,客户要求实施一个新技术组件,而不是再次使用之前版本中开发的组件。项目经理识别到一些可能影响产品交付期限的潜在技术问题。项目经理应该怎么做()

A.使用新技术组件,因为这是客户要求

B.更新风险登记册,并登记该技术风险的应对措施

C.提出一个原型,评估潜在技术问题

D.通知变更请求的技术团队

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第5题
产品架构可以描述为()。

A.从客户需求到产品设计的开发过程

B.与技术开发相关的设计流程

C.需要产品技术上可行的新产品

D.设计和构建绿色的新产品的能力

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第6题
产品平台描述为()。

A.担任新产品推出技术的顾问,决策者和投资者角色的经理团队

B.构成产品的组件

C.由产品系列中的一组产品共享的设计组件–可以从该平台设计一些衍生产品

D.领导平台开发和与该平台相关的所有新产品的新产品开发团队

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第7题
下面哪些是进行样件认可的时机()

A.新产品开发时

B.供应商产品出现重大质量问题时

C.发生工程更改时

D.供应商发生变更时

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第8题
SE活动中,技术中心负责组织新产品开发或者技改技措项目SE开展方案的制定。()
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第9题
新产品开发技术建议书的内容要比产品开发方案具体()
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第10题
一家食品公司正在使用预测方法开发一种新产品,而该产品目前正处于测试阶段。鉴于测试反馈的性质,项目经理决定在其中一次迭代结束时使用迭代方法,制定了一项与该产品相关的新法规。项目经理接下来应该做什么()。

A.就项目范围提出变更请求,以确保合规性

B.包括评估,以在下一次迭代中验证符合性

C.进行迭代审查以解决新法规

D.重新开始试验,使试验适应新法规

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第11题
某洗涤剂原用于洗发,后来发现它还能用来清洗半导体器件和洗丝毛类服装,于是又开辟了新的市场,大大增加了销售量。其采用的策略是()。

A.把现有产品推向新的目标市场,增加销量

B.寻找和发现现有产品的新用途,从而开辟新市场

C.在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品

D.立足于现有产品,充分开发现有市场的潜力

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