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管理者用一定的制度与方法，确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业务成果)能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标，同时促使员工发展。这一管理过程被称为()。
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A.确保制定职业健康安全方针和目标，与组织环境相适应，与战略方向一致
B.确保职业健康安全管理体系要求融入组织的业务流程
C.促进使用过程方法和基于风险的思维
D.推动改进，支持其他相关管理者在其职责内发挥领导作用
A.作为劳动主体的施工人员，即直接参与施工的管理者、作业者的素质及其组织效果.
B.施工企业根据需要执行执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度。
C.作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量。
D.作为劳动手段的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能。
E.作为劳动方法的施工工艺及技术措施的水平。
A.农业经营体制
B.双层经营体制
C.家庭承包经营
D.经营体制
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
A.建立所需的准则和方法，以确保碳管理体系的有效性
B.实施措施计划以持续改进碳管理评价要求
C.确保建立、实施、保持和持续改进碳管理体系
D.每年向最高管理者报告碳管理体系的绩效和碳管理绩效的改进
A.推动改进
B.确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标
C.确保组织的行政管理工作的奖罚
D.确保获得质量管理体系所需的资源是可获得的
E.促进使用过程方法和基于风险的思维
F.对质量管理体系的有效性负责
A.在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理
B.制定相关人员，并有相应的管理层授权，共同开展能源管理活动
C.确保按照规定的时间间隔测量和报告结果
D.制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法
