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战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响()
战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响()
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战略定位受到外部环境、内部资源和能力以及利益相关方的期望和权力的影响()
A.企业战略管理
B.企业战略管理诊断
C.企业战略管理咨询
D.企业战略管理控制
A.企业使命、愿景和目标
B.资源分析
C.外部环境分析
D.内部资源和能力分析
E.核心竞争力分析
2.战略管理
3.控制
4.现场控制
5.前馈控制
A.为保证组织目标以及为实现目标所制定的计划得以实现,要求管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,还要及时采取纠偏措施。
B.组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
C.又称为预先控制,是指通过观察情况.收集整理信息,掌握规律,预测趋势,正确预计未来可能出现的问题提前采取措施,将可能出现的偏差消除在萌芽状态,
D.又称为即时控制,是指在某项活动或者某种工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
E.是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上.确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。(配伍题)
A.战略
B.使命
C.人种进化
D.外部环境
E.内部资源
A.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析
B.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的
C.战略需要对企业重要资源进行配置
D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排
A.企业核心价值观
B.企业管理者价值观
C.企业社会责任
D.企业战略目标
A.企业的经营战略
B.企业的招聘要求
C.企业招聘人才的层次
D.企业文化的影响
E.外部环境与资源状况
A.由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的
B.以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免,但可以控制
C.组织内部因技术分工而产生部门之间的职能成见所引发的矛盾冲突是难以避免,但可以不予控制的
D.由组织管理人员认知上的差异引发的冲突以及相互之间情感上的冲突,不必控制
E.组织内部的现实性冲突是控制的主要目标