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[多选题]

以下在上海销售的利群产品铺市率近100%的规格有哪些()

A.利群(江南韵)

B.利群(新版)

C.利群(软蓝)

D.利群(阳光橙中支)

E.利群(长嘴)

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第1题
无处不在的香飘飘2011年,香飘飘奶茶销售突破10亿杯,实现近201亿元的销售额。销售额从0到201亿元

无处不在的香飘飘

2011年,香飘飘奶茶销售突破10亿杯,实现近201亿元的销售额。销售额从0到201亿元,香飘飘仅用了6年时间,除了产品自身的高品质以外,与经销商的密切合作是其成功的关键。

香飘飘在全国的经销商有上千家,其中超过1/3的商家主营业务就是香飘飘的奶茶产品,经销商队伍像毛细血管一样延伸到全国各地。无论是在街边的便利店还是学校旁的网吧,抑或市区的大型超市,香飘飘无处不在。

香飘飘创始人蒋建琪对他的销售团队说:“你们的任务就是把产品放到所有能销售的地方,而且还要放在消费者最容易看到的地方"。为了给销售人员正确的激励导向,香飘飘放弃了传统销售量的考核指标,专门开发了铺市率和陈列优良率等考核指标。铺市率就是统计一个城市各类商超、零售终端的数量,给业务员设定指标,确定产品覆盖面;陈列优良率就是在这些商店里面,产品陈列的位置要好。由于这些考核指标的数据收集较为复杂,香飘飘专门设立了一个100多人的全国督导团队,并外聘大学生专门从事门店抽查和统计工作。

香飘飘奶茶采取的是哪种分销策略?

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第2题
客户刘浩欲在上海周边购买一套昆山某loft住宅产品,并说loft住宅在销售时能按一层的建筑面积计算,但实际使用面积可达到销售面积的近2倍,性价比很高。那么置业顾问陈德武的说法不正确的()
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第3题
在单一产品本量利分析中,下列成立的有()。

A.盈亏平衡点作业率+安全边际率=1

B.变动成本率×营业毛利率=边际贡献率

C.安全边际率×边际贡献率=销售利润率

D.变动成本率+边际贡献率=1

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第4题
拉考沙胺的药代动力学特征包括()

A.生物利用度近100%

B.蛋白结合率<15%

C.无活性代谢产物

D.不经过肝药酶作用

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第5题
6月1日,甲省乙市房管局出台《关于乙市商品住宅项目公证摇号销售实施意见》(以下简称《实施意见》),称7月1日起,乙市商品住宅项目,实行公证摇号方式公开销售。《实施意见》要求即日起乙市商品住宅已办理预售许可证未公开销售的楼盘暂不销售,违者处罚。某房企德利公司为回笼资金,在此期间仍然组织楼盘销售,被市房管局依据《实施意见》的有关规定予以20万元处罚。德利公司不服该处罚决定和《实施意见》,向法院提起诉讼。下列哪一选项是错误的?()

A.法院经审查发现《实施意见》不合法的,在裁判生效之日起3个月内向市房管局提出处理建议,市房管局应当在收到司法建议之日起60日内予以书面答复

B.法院认为《实施意见》不合法的,应当在裁判生效后报送上一级法院备案

C.法院在审查中发现《实施意见》可能不合法的,应当听取市房管局的意见

D.德利公司对《实施意见》有关规定不服的,也可以直接起诉

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第6题
根据以下资料.回答6~10题。 我国东部地区各省(市)中,2009年商品房单位面积销售价格上涨比率最大的

根据以下资料.回答6~10题。

根据以下资料.回答6~10题。 我国东部地区各省(市)中,2009年商品房单位面积销售价格上涨比率最

我国东部地区各省(市)中,2009年商品房单位面积销售价格上涨比率最大的省(市)是()。

A.上海

B.北京

C.海南

D.浙江

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第7题
天猫的营销平台活动报名要求包含?()

A.旗舰店要求开店时长30天及以上

B.近30天参聚订单金额退款率不超过50%

C.天猫店铺报名商品的“宝贝与描述相符”评分达4.8及以上

D.历史销售针对单品团,价格500元以下,近30天历史销量20笔

E.提报库存要求单品团,低于100元产品。库存数量须1000及以上

F.商品价格必须是15天内历史最低价,且商品报价期15天

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第8题
根据中国细菌耐药网2005~2017年监测数据(http://www.chinets.com),胆道外科近年的细菌感染流行病学呈现以下哪些特征()
A.胆道感染的细菌菌群分布以革兰阴性菌为主,排前三位的是大肠埃希菌,克雷伯菌属,铜绿假单胞菌,且产超广谱β-内酰胺酶(ESBLs)阳性率明显升高

B.除铜绿假单胞菌以外,胆道感染中主要的革兰阴性菌仍然对碳青霉烯类敏感率最高,但耐药性近年有上升趋势。肠球菌属也出现了对万古霉素、替考拉宁和利奈唑胺耐药的菌株,给临床抗菌药物的应用带来严峻挑战

C.胆道感染通常合并有厌氧菌感染

D.胆道感染中通常不伴有革兰阳性菌感染

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第9题
“老牌”企业的竞争海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂,不仅在该

“老牌”企业的竞争

海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂,不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断,而且在全省的市场占有率也达到了60%以上,成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。

C市100公里内有一金杯啤酒公司,3年前也是该省的老大。然而,最近金杯啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。

金杯啤酒在被收购后,立刻花近亿的资金搞技改,还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇狠抓质量。但是新老板清楚的很,金杯啤酒公司最短的那块板就是营销。为一举获得C市的市场,金杯不惜代价从外企挖了3个营销精英,高薪招聘20多名大学生,花大力气进行培训。

省内啤酒市场的特点是季节性强,主要在春末和夏季及初秋的半年多时间。一年的大战在4、5、6三个月基本决定胜负。作为快速消费品,啤酒的分销网络相对稳定,主要被大的一级批发商控制。金杯啤酒没有选择正面强攻,主要依靠直销作为市场导入的铺货手段,由销售队伍去遍布C市的数以万计的零售终端虎口夺食。

金杯啤酒的攻势在春节前的元月份开始了,并且成功地推出了1月18号C市要下雪的悬念广告,店铺还有礼品附送。覆盖率和重复购买率都大大超出预期目标。但是,金杯在取得第一轮胜利的同时,也遇到了内部的管理问题。该公司过渡强调销售,以致把结算流程、财务制度和监控机制都甩在一边。销售团队产生了骄傲轻敌的浮躁,甚至上行下效不捞白不捞。公司让部分城区经理自任经销商,白用公司的运货车,赊公司的货,又做生意赚钱,又当经理拿工资。库房出现了无头帐,查无所查,连去哪儿了都不知道。

面对竞争,海清啤酒在检讨失利的同时,依然对前景充满信心。他们认为对手在淡季争得的市场份额,如果没有充足的产量作保障,肯定要跌下来;而且海清的分销渠道并没有受到冲击,金杯公司强入零售网点不过是地面阵地的穿插。

如今,啤酒销售的旺季,也就是决胜的时候快到了,您认为海清啤酒应该怎样把对手击退,巩固自己的市场领导地位呢?

问题:1、运用SWOT分析法,分析海清啤酒面临的环境。

2、如何评价金杯啤酒的竞争战略?

3、海清啤酒应采用什么用的战略?

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第10题
白奶铺市率标准是50%()
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