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第1题
物业服务企业的生产线与物业产品这个实体有关，因此服务产品组合具有较强的相关性。（)
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第2题
产品发展策略包括拓宽产品组合的广度、增加产品组合的深度。（）
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第3题
产品组合决策包括( )。
A.扩大产品组合
B.缩减产品组合
C.产品线延伸策略
D.产品市场定位延伸组合
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第4题
影响物业服务企业目标市场策略的因素主要有（)。
A.产品特点
B.市场特点
C.竞争对手的策略
D.企业资源
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第5题
()是指物业服务企业力图避免与实力最强的或较强的其他物业服务企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。
A.迎头定位策略
B.重新定位策略
C.创新定位策略
D.避强定位策略
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第6题
物业服务领先者维持现有市场占有率的防御策略包括运动防御、收缩防御和（)。
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第7题
从产品组合中剔除赢利水平较低的产品，集中精力发展赢利水平较高的产品，属于：（)A.扩大产品组合
A.扩大产品组合策略
B.缩减产品组合策略
C.产品线延伸策略
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第8题
产品组合定价策略适用于对客户进行分层服务定价。（）
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第9题
产品组合的调整策略主要有( )。
A.扩展产品组合
B.缩减产品组合
C.产品改进
D.向上延伸
E.水平延伸
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第10题
企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同，可选择以下策略( )。
A.扩大产品组合
B.产品组合国际化
C.缩减产品组合
D.产品延伸
E.产品大类现代化
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第11题
企业专注于生产和经营某一类产品,并将其推销给各类顾客,强调产品组合的深度和关联度,这种产品组合策略为（)。
A.全面化组合策略
B.市场专业化组合策略
C.产品专业化组合策略
D.有限产品组合策略
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