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[单选题]

领导力的五力模型描述中,正确的是()

A.感召力

B.前瞻力

C.影响力

D.以上全是

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第1题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第2题
下列哪一项是资源基础模型的理论基础()。

A.有限理性假设

B.五力分析模型

C.核心竞争能力

D.文化适应论

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第3题
五力竞争模型提出于()A.20世纪50年代B.20世纪60年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代

五力竞争模型提出于()

A.20世纪50年代

B.20世纪60年代

C.20世纪70年代

D.20世纪80年代

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第4题
以下()是仅仅属于内部条件分析的工具或者方法?

A.SWOT分析

B.PEST或STEEP分析

C.五力模型分析

D.价值链分析

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第5题
下列哪个最适用于创业机会识别?()

A:蒂蒙斯模型

B:波特五力分析

C:SWOT分析

D:PEST分析

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第6题
波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以

波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。

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第7题
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第8题
哲学思维能够提高领导力,对此下列选项描述正确的有()。

A.领导力首先是思想力

B.领导力是影响力

C.领导是精神领袖,领导是领路人

D.领导是协调者,领导是形象代言人

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第9题
用于研究组织的五力模型的创立者。要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入

用于研究组织的五力模型的创立者。

要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划

B.战略制定

C.战略

D.全球化战略

E.滚动计划

F.政策

G.计划

H.分部

I.多元化

J.职能

K.公司层次战略

I.迈克尔.波特

M.使命陈述

N.情景计划 O.中期计划

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第10题
下列有关常用分析方法错误的是( )。

A.产品生命周期分析用于识别产品或服务处于其生命周期的哪个阶段,从而预测未来可能发生的事情

B.波特的五力模型有助于识别组织的竞争优势,指出组织所处运营环境中的影响力量

C.产品组合分析强调要拥有提供市场稳定和资金的活动领域(金牛),还要拥有为了公司未来的活动领域(明星和问号)

D.SWOT分析用来评估行业外的竞争

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第11题
企业并购前应对目标企业进行产业分析,分析产业结构状况的工具为()。

A.PESTEL分析法

B.五力分析模型

C.价值链分析

D.战略集团

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