题目内容
（请给出正确答案）
A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
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更多“全面风险的牵头管理部门，在各类风险牵头管理部门共享信息及定期…”相关的问题
B．建立适应全面风险管理的经营管理架构，明确全面风险管理职能部门、业务部门以及其他部门在风险管理中的职责分工，建立部门之间相互协调、有效制衡的运行机制
C．牵头协调识别、计量、评估、监测、控制或缓释全面风险和各类重要风险，及时向高级管理人员报告
D．组织开展风险评估，及时发现风险隐患和管理漏洞，持续提高风险管理的有效性
A.法人机构任命高管人员牵头负责风险管理，直接向股东大会会汇报，有权独立开展工作
B.反洗钱管理部门牵头开展并推动落实反洗钱管理工作
C.审计部门独立、客观开展反洗钱审计
D.科技部门负责反洗钱系统开发、维护及升级，为反洗钱风险管理提供必要的设备和技术支持
A.加强与业务部门的业务沟通和信息共享，进行基础资产风险监测，组织风险分类讨论
B.对资产管理业务部门提供的风险分类材料，如有疑问，应要求其进一步核实、补充和完善
C.对同级资产管理业务部门的风险分类初分意见进行审核
D.负责牵头组织辖内各经营单位填写分类工作底稿、认定审批表并形成初分意见
E.根据辖内资管业务基础资产的风险分类情况，按季撰写基础资产质量分析，提出针对性管理措施建议，上报省分行风险管理部
A.风险管理部门负责人
B.内审稽核部门负责人
C.案件风险排查牵头部门负责人
D.行长/总经理
A.总行运营管理部牵头负责全行产品洗钱风险评估工作的组织管理工作
B.各业务主管部门根据监管要求将归口本条线管理产品的洗钱风险评估工作嵌入到自身产品制度、研发流程
C.总行运营管理部负责对全行业务产品洗钱风险评估工作履职情况及评估质量进行监督检查
D.各分支行负责在新产品研发阶段为总行各业务管理部门洗钱风险评估工作提供支持
A.组织开展资产分类、减值工作，审查和批复权限内资产分类
B.拟定并监督执行限额方案和组合管理方案;牵头管理辖内市场风险;监控辖内关键操作风险点和操作风险关键指标，维护损失数据库
C.培训和管理辖内风险经理队伍;检查、分析和评价分行相关部门和下级行的风险管理状况，组织实施风险管理工作绩效考核
D.承担风险管理委员会办公室工作
A.组织开展资产分类、减值工作，审查和批复权限内资产分类;
B.拟定并监督执行限额方案和组合管理方案;牵头管理辖内市场风险;监控辖内关键操作风险点和操作风险关键指标，维护损失数据库;
C.培训和管理辖内风险经理队伍;检查、分析和评价分行相关部门和下级行的风险管理状况，组织实施风险管理工作绩效考核;
D.承担风险管理委员会办公室工作。
A.负责贯彻落实招标（采购）工作法律法规，对招标（采购）活动进行指导，开展招标项目的备案和管理，以及招标方式变更的申报
B.牵头负责公司管控体系建设，梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据，查找管控与流程漏洞并推动改进完善
C.负责公司风险管理工作，制订公司风险管理制度体系，指导子公司开展风险管理工作，建立公司风险管理报告制度，并根据要求向公司董事会和上级单位报告
D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议，进行风险评估，提出相关意见和建议
