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某个项目的现金流如下表所示,如果要求回报率是9%,基于内部收益率的判断法则,是否应该接受这个项目?![某个项目的现金流如下表所示,如果要求回报率是9%,基于内部收益率的判断法则,是否应该接受这个项目?](https://img2.soutiyun.com/ask/2019-02-16/919163208344972.png)
A.内部收益率法不能用于对这个项目估值
B.接受还是取消该项目对公司的价值没有影响
C.接受
D.取消
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A.内部收益率法不能用于对这个项目估值
B.接受还是取消该项目对公司的价值没有影响
C.接受
D.取消
某公司现有两个投资项目可供选择.有关资料如下表所示:
甲、乙投资项目的预测信息
市场销售情况 概率
甲项目的收益率
乙项目的收益率
很好
0.4
30%
25%
-般
0.2
15%
10%
很差
0.4
—5%
5%
要求:
(1)计算甲、乙两项目的预期收益率、标准差和标准离差率;
(2)假设公司对每个投资项目要求的收益率都在8%以上,并要求所有项目收益率的标准离差率不得超过1,那么应该选择哪个项目?
资料:(1)甲企业2006年12月31日部分资产、负债及所有者权益资料如下表所示:
(2)该企业2007年1月发生部分经济业务如下: ①销售产品一批,货款28 000元,尚未收到(增值税略)。 ②结算本月应付行政管理部门职工工资5 000元。 要求: (1)根据表中资料,计算并列出2006年12月31日会计等式: (2)根据表中资料及2007年1月发生的经济业务,计算并列出2007年1月31日扩展的会计等式; (3)根据表中资料,分别计算2006年12月份流动资产、非流动资产、净资产及存货等项目的金额(列出计算过程); (4)计算2007年1月31日流动负债、长期负债的金额。
配送中心建设投资决策
位于东部地区S市W烟草生产商近年来由于经营方针正确,各项产品分销业务发展迅速。他们经过市场调研,现准备向西部T省拓展其商品分销配送业务。为此,他们设计和考虑了几种配送业务拓展选择方案,每种方案都涉及年固定成本和随产量变动的可变成本。详细估计数据如下表所示。
配送业务拓展方案 | |||
方案序号 | 具体方案 | 固定成本(元) | 可变成本(元) |
A | 改造现有仓库设施开展分销配送 | 800000 | 900 |
B | 委托某一级经销商配送 | 2400000 | 700 |
C | 与二级经销商合作设立共同配送中心配送 | 9000000 | 520 |
D | 在T省各地建立二级配送站 | 8000000 | 360 |
E | 在T省省城建立工厂的配送中心 | 12000000 | 440 |
公司智囊团通过市场分析和评估,建议w批发贸易公司可以不必涉及物流配送业务,而完全授权委托T省某个一级经销商配送其产品,并给予该经销商相当于销售额2%的配送业务回报。如果W公司计划以10%的利润率每年销售大约10000单位的产品。
问题:
[目的] 练习质量成本的计算。
[资料] 远达公司2010年10月的质量报告如下表所示:
不合格产量 | 2000个 |
返工产量 | 1400个 |
顾客退回的产品量 | 650个 |
合格产品的利润 | 38元 |
不合格产品的利润 | 22元 |
一件不合格产品的返工成本 | 7元 |
处理一件退货的成本 | 10元 |
预防总成本 | 27000元 |
鉴定总成本 | 16000元 |
与产品失败有关的诉讼成本 | 70000元 |
[要求] 计算下列各项指标: