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第1题
关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。 A．直线制监理组织形式组织结构简
关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。
A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报
D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
第2题
打破了传统的一个职工只有一个领导的命令统一原则，使一个职工属于两个以上的部门，能够加强各职能部门横向联系的组织结构形式是（)。
A.直线制
B.直线职能制-4-
C.事业部制
D.矩阵制
第4题
下列有关于矩阵型组织结构说法正确的是（)。
A.专业人员和专用设备得到充分利用，能达到资源的最合理利用
B.工作人员受多重领导
C.有利于各职能部门的横向业务联系
D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
E.适用于大型组织系统
第5题
矩阵制组织也称为"非长期固定性组织"，它的组织结构的优点是()。
A.加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用。
B. 具有较大的机动性
C. 成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强
D. 促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰E 人员受双重领导，有时不易分清责任
第6题
（)是指，职能部门控制资源，项目经理对资源没有直接控制权，只负责准备进度计划，更新项目状态，充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
第7题
矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，是职能部门化和产品部门化的融合，兼具（)和（)的双重特点。
A.职能型组织
B.事业部制组织
C.横向型组织
D.网络型组织
第8题
直线制监理组织结构具有（)特点。 A．有利于发挥职能部门的专家作用 B．命令单一，责任分明，便于上级对下级
直线制监理组织结构具有( )特点。
A．有利于发挥职能部门的专家作用
B．命令单一，责任分明，便于上级对下级领导
C．宜于快速决策，提高办事效率
D．利于减少决策失误
E．为领导者发挥主观能动性、创造性提供条件
F．最大限度地减少横向部门之间相互扯皮、互相推诿的现象发生
第9题
在众多组织结构类型中，()是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构，在这个结构中，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.控股型制
第10题
以下关于科层组织结构优点的说法，错误的是（)。
A.同类专业的员工一起共事，易于相互学习，增长技能
B.内部资源较为集中，可导致内部资源重复和浪费
C.各个职能部门目标明确，部门主管容易控制和规划
D.科层组织等级严格，可减少不必要的重复和浪费
